2012年中国移动互联网的高端争取之战

身本来已经在传统互联网上运行很好包括在移动互联网起步阶段的走俏产品积极地和智能手机联系起来。当然，大家都在探索移动互联网的发展模式，在前进中不断摸索，走一走看一看或许是最好的途径，毕竟没有什么经验可以借鉴。当小米手机、阿里云、百度易、新浪微客、腾讯手机等等产品出现之后，我们欣喜地看到市场的积极态势。

正如雷军所言，移动互联网时代将对整个终端产生巨大影响，会有更多的互联网公司进入终端市场。而进入终端市场的互联网公司将呈现几个共同的特点：第一是商业模式的颠覆，互联网公司不再靠硬件挣钱，公司能够以成本价零售手机。其次，互联网公司节约大量渠道成本，以互联网的模式销售手机。笔者认为，打通产业链，引领既有的产品多渠道展现，是互联网企业进军智能手机的最终目的。比如阿里巴巴的云手机，直接嵌入了淘宝团购"聚划算"和"淘宝比价"等阿里巴巴的专属应用。

国内互联网企业无论是在系统的自建上还是应用的整合上，都是聚集在自己优势的基础上，不断地延伸更多的应用拓展，把用户的更多终端整合起来，形成完整的产业循环。笔者认为，互联网企业进入移动市场的关键点还是合作，合作的模式在未来可能成为主流，整个移动产业链的上下游应该各有分工。热门的互联网应用在转移给手机用户的过程中特别有优势，比如QQ、微博、社交游戏等，但终端生产绝不是互联网企业的优势。对于中国的移动互联网行业而言，做终端、做应用、做操作系统，这些都是基础，而最终的目的就是构建属于自己的生态系统。