中国移动的“惯性”领先能保持多久

力的操作系统之一，并且开始打破了手机终端的限制，逐渐涉足平板电脑、智能家庭信息机等终端。随着终端设备的影响力进一步提升，以往客户分开选择网络和运营商的消费模式已经改变，用户选择运营商时越来越多地考虑终端因素，中国联通iPhone的热卖直接拉动了其高价值用户的增长便是一例。

转变管理团队观念、提升管理团队能力也是中国移动转型的关键。中国移动的发展相当程度上得益于之前累积优势所带来的"惯性"，这种过去的成功也给管理团队带来了思维上的"惯性"。目前中国移动面临着发展的成熟期，要想避免衰退和业务客户的分流，避免躺在功劳簿上吃累积优势的"老本"而错过发展良机，中国移动就必须摒弃以往的"无过便是功"、"顺水推舟"的旧有观念，树立在移动互联网时代"无功便是过"、"逆水行舟"的新观念，主动调整思想迎接新形势下的新竞争。