手机平台变革输赢
合作开发MeeGo新平台,同时升级了Symbian版本。然而,这些策略并没有从根本上改观市场份额下滑的颓势。
应该说,诺基亚在移动互联网战略上起步并不晚,问题在于跟进和执行速度缓慢。Symbianon是一家围绕诺基亚开发软件的公司,该公司副总经理张峰告诉《财经国家周刊》记者,在受邀出席诺基亚Ovi平台发布会时,曾当面向Ovi大中国区负责人提出过很多问题,"但一两年之内都没有改进。"
与之相对应的是,iOS和Android平台的更新频率,以及对于互联网应用的更好支持,都让其他平台相形见绌,差距也越拉越大。多方因素作用下,微软与诺基亚等公司逐渐沦为移动互联网变革时代的落伍者。
对于诺基亚来说,此时Symbian平台领先的市场地位反而成为了转型的拖累,尽管老旧的Symbian并不是一个对开发者友好的平台。
"Symbian是由法国人设计的,很多设计理念艺术化抽象化,开发包或API的使用难度较大。"张峰表示,后期诺基亚推出的Ovi系统,也一直比较难用,人机交互设计不好,开发和认证过程繁琐,开发者不愿意到Ovi平台上上传软件。更为重要的是,用户量和供下载的应用都不够多。
此外,Symbian机型所采用的硬件配置较低,多媒体和高级别应用的支持性较差,版本之间兼容性也成问题。"Symbian从平台架构上达不到移动互联网要求,所以先后找到英特尔和微软合作。"王艳辉说。
在这场变革浪潮中,RIM公司的Blackberry平台,也曾因其推送式电子邮件功能大受欢迎,不过随着移动互联网的进一步发展,以及带宽的增加,这样的特色功能也很快被更好的互联网应用淹没。虽然Blackberry未来仍将在企业级应用上拥有优势,并保持商务型手机市场中的重要席位,但其市场份额却正在慢慢缩小。
曾经风靡一时的智能手机平台还有Linux,不过应用程序缺乏和兼容性差的弊端,让其很快退出市场。至于Palm,在被惠普收购后,得以将其WebOS系统进行扩展,成为覆盖所有应用和设备连接的云系统,但在智能手机平台领域,始终属于小众市场。
未来之路
诺基亚与微软的合作,能否如埃洛普所说,成功创建一个新的生态系统,继而与Android和iOS三分天下?多名业界人士认为,Android平台的迅猛增长趋势和iOS的特殊地位不会改变,至于结果,则还要看两家公司的合作情况及执行力。
"我们将跟随诺基亚调整开发方向,有可能转向WP平台。毕竟诺基亚在国内市场份额还是最高的。"张峰同时表示,未来还会把重心更多放在Android上,"随着Android平台覆盖到中低端市场,用户量将得到很大提升。"
市场研究咨询公司Frost&Sullivan的首席顾问王煜全认为,未来手机平台的格局只有两大阵营,即iPhone和黑莓这种封闭式系统平台,另一个是开放阵营,基本是Android一枝独秀。
"应该看到,iPhone的出现改变了游戏规则,多点触摸和大屏幕的潮流,以及手机软件化的趋势,使得硬件差异化逐渐消失。"王煜全对《财经国家周刊》记者说,诺基亚此前走的是先高端后降价,利用硬件设计更新,逐步推进市场的战术,这个过程意味着初期利润高但收入低,只有降价后才形成规模收入。如今的手机产品一经发布,即以适合的定价迅速挤占市场,实现收入利润。
"对于诺基亚来说,手机平台并不是关键因素,其优势在于完善且有效的全球销售体系,应利用自身优势提高单款手机的性价比,把销售网络转化成单款手机的量。"王煜全说。
对此,iSuppli中国研究总监王阳向《财经国家周刊》记者表示,当各个平台的版本稳定后,开发商仍将推出支持多个操作系统的应用,再由手机厂商基于共通性的东西,实现用户体验的差异化。此外,品牌、外观设计,包括移动互联网的本土化差异要素,对于提供非凡用户体验上的作用也不容忽视。
换句话说,手机市场的竞争,最终将变为用户体验之间的较量。紧跟移动互联网的发展趋势,抓住用户体验做文章,这或许才是其他手机平台未来发展的机会所在。
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