无线互联网时代的商业新形态

从技术到应用的结合点

　　无线互联网时代的特性已经越来越明显了，国家的高度关注，技术型企业专注的研究。一切都推动的无线互联网的应用与发展。

　　无线互联网不缺少技术，不缺少产品，但缺少对这个产业全貌的认识，找不到启动的关键点，就无法与商业结合。企业的风险最大来源于对信息的缺乏和传播效率，特别是构建基于信息技术的商业将降低企业在常规风险付出的昂贵代价。从技术的角度来思考，产品的功能本身是没有价值的，重要是如何与商业的结合，如何帮助商业创造更多的价值，实现这些的关键在于思考如何理解和应用信息技术。传统的传播理论在无线互联网时代已经过时，即使你能够把你认为正确的信息传递给你认为正确的用户的手机上，仍然是赌博和浪费，激起客户的愤怒之后，会引发更多的品牌危机。

　　构建战略终端是使客户在利益的吸引下，借助自己的手机终端，直接找到商业品牌，这将是最有潜力的商业变革，能够实现这个目的的商家，"免费"地借用了客户自己的手机实现了商业意图，完成了商业圈地过程。

　　在中国市场上，既精通战略又精通终端执行的专家少之又少，在现实工作中，他们制定的战略在执行方面是却存在重重困难，并不能对终端的准确执行产生明确清晰的引导，终端也往往不能真正执行到位。

　　抓住商业成长的关键点：盈利和持续盈利

　　品牌的成长与长期赢利的关系密不可分，短暂和偶然的成功并不是优秀的公司所追求的，市场的竞争环境会越来越规范，利润更加透明，此时，我们需要重新审视行业、市场、品牌、产品、客户和竞争对手，重新审视过去、现在和将来。

　　产品的同质化问题会导致企业不断陷入价格战，降低与打折成为市场营销的主要手段，实现企业战略，呈现品牌、企业和产品的价值变得遥不可及，那么怎样才能获得更多的可持续发展的市场机会呢?

　　差异化有声或无声地传播着信息，我们认为，几乎所有的企业在终端只需要做好两件事：传播和盈利，就可以迅速发展，并且长期持续盈利。

　　简单的模型并不意味着容易实现，而是需要企业把所有的资源努力集中于能够产生盈利和传播的关键点上。

　　构建战略终端系统为这样的目标提供了整体的解决方案，包括构想、策略及实施方法。

　　战略终端几乎适用于所有商业

　　战略终端理论上适合于任何公司，无论是销售有形产品、无形产品、服务、理论、创意等，这个理论对于需要长期、持续、稳定、发展和壮大的企业，可能是一种全新的角度。

　　战略终端也提供许多可以借鉴和操作的方法，力图从原理和实践上解决这个牵扯到多层面及多角度的问题。战略终端并不急于改变企业固有的战略方针、经营理念与运作方式，而是在所有条件保持不变的情况下，寻求最佳的系统解决方案。

　　任何想做大做强的连锁机构、品牌企业等，在做快速市场扩张，快速培育品牌，扩大品牌影响力，提升终端的市场信心，增强顾客凝聚力与忠诚度，从思想和行动上武装终端销售人员，迅速实现大客户合作与持续销售，改变传统销售员固有思维，实现品牌传播与持续赢利的相互共同提升等方面都具有直接促进作用。

　　实体产品销售：

　　工业品、建材、家具、IT 、通讯、电器、电气、电子、公共设施、奢侈品、工艺品、艺术品、礼品、服装、配饰、皮具、装饰品、汽车、机械、房地产、商业地产、专业商城、商场、连锁机构及特许加盟等。

　　非实体产品销售：

　　服务、体验、软件、系统、设计、应用、文化、图书、媒体、广告、培训、咨询 、旅游、购物、政府(企业)采购、系统解决方案、义卖、拍卖、募捐等
在移动互联网时代成就新品牌

　　移动互联网是新商业时代最大的竞争优势，这就好比是在冷兵器时代拥有威力巨大的枪械。

　　移动互联网技术与商业的结合，是以成本、便利性、互动、体验、直觉、对等和品牌传播为导向而设计的。

　　作为销售实物产品的公司而言，通过这种技术为产品和品牌附加文化、智慧、想象力、影响力、生活方式和顾客价值的产品，才能够实现销售数量和质量的终极突破。

　　企业要想真正赢得最好的未来，需要在以下方面深入思考：

　　1. 以信息技术为基础，获得和处理信息。

　　2. 以对信息技术的创新应用为市场突破，创造亮点，并实现品牌的提升。

　　3. 以客户为出发点，实现产品价值向客户价值的转化。

　　互联网改变了商业，移动互联网的出现将加速商业的变革，这样，在未来所有的商业活动都会基于移动互联网而运行，那么今天你真正做好准备了吗?