诺基亚稳中求变 卖的不仅仅是手机

们无法想象。但是在手持终端领域，具有广泛用户基础的诺基亚无疑具有这样的可能性，到那时，我们还能称诺基亚是手机公司或互联网公司吗?称呼什么已经不重要了，它就叫诺基亚，它是集手持终端的研发和销售、手持终端的软件应用和服务、手持终端的互联网服务于一体的公司。

手机巨头诺基亚近一年来一系列的举措

　　高举收购大旗：2006年8月，诺基亚收购了德国电子导航软件开发商Gate5;2006年10月，诺基亚以6000万美元的价格收购了一个与iTunes竞争的全球最大的独立音乐销售平台Loudeye;2007年7月，诺基亚收购了媒体共享网站Twango;2007年10月诺基亚以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq。

　　高调进入互联网：2006年10月，推出维信网站(http：//www.widsets.com/);2007年8月，发布互联网门户OVI(http：//www.ovi.com);2007年陆续发布iTune的在线音乐商店(http：//music.nokia.com)以及游戏商店N-Gage(http：//www.n-gage.com)。

　　调整组织架构：2008年元月，调整全球组织架构，由原来的多终端部门调整为服务与软件部和终端部两大核心部门。