FTTH圆桌会议

而是先做技术业务应用性需求的推广，让国民感受到我们业务对他们的好处，而我们是倒过来，所有的运营商做广告永远是把自己的LOGO放在第一位的，这个是思维的障碍。

浦坚：这次大家来开会都是带着问题来的，我希望从这个会上能够获取更多的信息，谢谢大家！

周仲麒：我想把光线光缆行业发展的总体情况给大家介绍一下，截止07年我们国家的光纤光缆产业已经是世界上做得最大的，十年前的量是日本的一半，到去年我们是日本的一倍。但是我们做得不够强，我们这个企业摊子是有了但是不够强，不够强从几个方面：

一个是我们的品牌到目前为止跟国外的知名品牌还有很大的差距，包括我们的运营商现在还在制订康宁什么的，我们光纤的质量和日本光纤完全可比的，但是品牌我们没有人家做的好。

另外一个我们的新品研发跟国际知名企业还有差距，我们研发的投入很少、研发人才匮乏。

第三个是我们的市场不健康、不规范，实际上我们现在已经有了很大的进步，4月29日富通集团做了一个鉴别会，势头很好但是比较起来我们还是有差距。市场不健康对我们这个行业的影响非常大，由于供需双方地位的不对称，运营商太垄断，低价中标的模式已经很大的伤害了我们光纤光缆的制造业，政府部门知道、行业知道，但是怎么办呢？由于价格低和质量问题已经很大了，我们网络的隐患已经有很多，在座的有很多设计部门，我们下来所需要的所有产品都能够做而且做得质量也不错。未来的三五年中国可能形成世界的光纤光缆产业基地，把日本、美国从量上远远就比他们多，我想三五年后我们的市场可以和日本相比。

钟瑾：周主任的提的问题也是产业链上很沉重的话题，很多人提到FTTH会不会因为产业链的问题就倒在了起跑线上，现在FTTH价格下滑曲线有一部分是技术推动的，还有一部分是买方市场推动的，我想问在座的运营商，你们目前对光纤到户未来的业务驱动和你们自己会怎么样来驱动光纤到户业务的发展？

台下嘉宾：我是设计院的，大家关注的是FTTH驱动力问题，我觉得驱动力来自两个方面：一个是对带宽的需求；另外一个成本的需求足以推动它必须要高速的发展。夏总提到了中国移动会面临战略选择的问题，FTTH组网的技术可以大幅的降低网络技术成本，这种方式将来在维护和业务开通方面有很大的优势。目前中国电信的决策是规模部署FTTB，我们以前谈FTTH现在谈FTTB在某种程度上是一种倒退，但是这种倒退是战略的收缩，最少在两个事上换来战略的收益。FTTB大量部署能够降低组网的成本；另外一个可以培养用户对带宽的需求。但是FTTB是一个过度性的策略，我个人认为2-3年会过度到FTTH，FTTH最大问题是供电问题，因为FTTH是基于网络的无源化考虑的，一旦把价格打下来马上就应该转换到FTTH的规模部署上，FTTH规模部署有一个很好的优势是，以前美国本地网的开放做了很多的努力，最后效果不是太好，其中一个主要的原因是本地接入对用户的规模需求很大，需要大量的用户来分摊成本才能够把单位造价降下来，FTTH实施以后的投资结构线缆占的成本很低，主要是设备和人力，设备是不需要分摊的，因为每一个用户家里就有设备，分摊的是线路成本，而FTTH线路成本的造价很低，分摊这一部分的成本意义变得不大了，不再对大规模用户的需求产生依赖，一个网络部署下去不一定非得有大规模的用户马上进来才能获得收益。

第二个我们可以看到FTTH的成本结构，现在是2200块钱，FTTB可以控制在1000块钱，一个宽带用户一个月大概可以收100块钱，一年就可以回收投资，FTTH现在是2000块钱，但是FTTH的好处是网络部署成本很低，2200块钱其中有1000多块钱是用户家里的ONU，用户不买电信的就不需要投这个，这个是不需要网络初期投下去的，但是FTTB就不可以，这个是用户其没有进来就必须装上去，这个上面来说差异没有表面上这么大，真正的网络部署成本FTTB只需要20%-30%的总投资就能够把整个网络完成覆盖，这个时候网络的边缘离用户只剩下100米-300米的距离，用户只要一出来拿300米的线路就能够把用户接入进来，用户再想进来的时候只需要买上ONU，到那个时候就能够规模部署。

陆巍：我们在实施的时候发现了一些问题，设备的配套和用户的需求跟不上的，有些地方产品供不上，一个是生产能力没有，第二个是产品的质量存在着问题，FTTB是把设备放在楼道，这些设备的端口配置跟不上需求。FTTB装的位置不在家里是在楼道里，这样环境比较恶劣，产品的体积也大，找安装的地方很困难。另外一个是散热和受潮的问题，到了几年以后这个设备就不像样了，希望生产厂商为我们多考虑怎么来