FTTH圆桌会议

虑变成电源的网络。

台下嘉宾：我想问现在的房地产商在建楼宇时基础的网络布线和宽带数据的业务是由谁来建，建的情况在法律规定的范围内是怎么建的，所有权规谁，实际的运行情况开发商是怎么做的？

钟瑾：《物权法》出来了以后上海市政府给我们下了一个任务，以前是一个单元里有四个箱子，房子紧凑一点的箱子都没有办法放，去年上海市政府下了命令做试验网，原则上是从小区中心机房到每一栋楼之间的线路由房地产商投资，各位运营商通过中心机房向用户提供业务，根据用户申请用网通、电信、移动、铁通，用户选择哪一家运营商的业务用这一段线路来进行。这样就带来了将来维护的问题，上海政府部门提出要搞一个专门的维护商，或者是委托哪一家运营商来维护，根据你使用线路占用的比例来分摊维护的费用。上海经常发生运营商打官司打到通信管理局，有些运营商和房地产商签协议，我进去了以后其他的运营商都不允许进去，最后就是提出了住户要哪一家运营商就用哪一家。

钟瑾：这个问题对在座的很多运营商是一个很敏感的话题，很多现场部和建设部的相关法令都是在《物权法》颁布之前，这种情况下现场部最早出现过管理办法，但是在这么多年推行的过程中因为中国运营商的过于强大、国有垄断色彩非常的浓，因为我们的运营商是从核心网到接入网全部自己做，国外是只管核心和内容批发，下面的接入网是百花齐放的，前几年也出现过争议，很多房地产商当年也去做过运营的工作，在这种情况下目前对于接入基本上还是以地方政策为主，国家对目前的政策建设部还没有拿出相应的法律，现在主要是地方在进行试验。武汉在小区这一块还没有开展这样的动作，但是在新区建设上已经启动了，武汉有一个武汉新区，当时做新区建设的时候政府是统一规划，所有的管线资源由政府出面做一家公司，这家公司来负责所有的管线埋放，然后由各个运营商报需求，将来所有权是政府的。对于将来比较合理的模式是作为水、电、气、暖一样，由相应的提供服务的运营商来维护，将来在运营维护环节一定是有相应的服务运营商来做的，关于费用比例的分成和物业公司的融合等等都是需要考虑的，整个业务会把不同的行业、不同的部门、不同的形势进行融合，我想这也是我们需要探讨的问题。

陆巍：我们一般是高层是12块钱一个平方，全部做地下的就是20块钱一个平方，上海市物价局已经出文了，这样就是有据可查，房产商造的新建楼要销售必须由上海市新建管理局做改装，不改装是不能卖的。

台下嘉宾：去年年底的高峰会上，周主任作为嘉宾在台上讲了光纤光缆市场的情况，现在买方市场运营商把光纤光缆的价格压得很低很低，使得光纤光缆厂家是难以生存，使得光纤光缆厂从200家压缩到现在的几十家，作为运营商对光纤光缆我是买主，但是对于FTTH来讲我是卖方，作为卖方也应该体会光纤光缆的困境，免费是没有办法生存的，作为运营商来说在这样的困境情况下FTTH怎么样能够长久发展？目前只有投入没有产出的情况下到盈利？大概需要多长的时间能够度过这样的困境？

周仲麒：我们国家的光纤通讯经过十多年的发展非常快，我记得十年前光纤通讯的市场只有420万人，到了去年已经接近了4000万，整个光纤通讯发展得非常快，07年比05年翻了一番，这么好的市场08年根据前四个月发展的趋势我们的增速还在25%左右，今年全国光纤市场产需我预计可能突破4500元，在这样的形势下光纤光缆厂家的日子也不怎么好过，今年上半年几大运营商招标在07年的基础上又把价格降低了，特别是光缆厂家的日子非常难过，但是这个局面很难转变，原因是几大运营商是寡头垄断，他们招标跟你画一个圈制造商不出局就是死亡，这个局面我们已经喊了几年效果不大，作为行业的一个平台这几年从01年行业开始组织这方面的工作，02年开始光缆反倾销工作，给这个行业的市场环境有了一定的改善，但是没有根本的解决，实际上运营商也会遇到这样一个竞争的局面，运营商对于我们这个行业来讲是需方是上帝，但是对于客户来进他们也得去寻找客户，我们国家的产业链面临着很矛盾的状况，FTTH经过一天半的会议，我觉得这次的会议内容非常丰富充实，很多报告都非常精彩，我感觉到FTTH的技术逐渐成熟但是也有很多的问题有待我们进一步的研究和解决。总的来看市场的潜力和商机非常大，我们这次会议是要怎么样把FTTH经过我们的会议能够激活，对FTTH整个的发展有一点的促进作用，我觉得这次的会议开得比较成功。从光纤光缆的制造来讲，这个行业要很努力的做工作，给我们网络建设提供很好的产品、很好的服务，