大唐不再是旗手 人员挂靴对TD无影响

导读：因为事关TD-SCDMA（以下简称"TD"），大唐移动高层相继离职倍受关注。然而，事关"民族产业"的口号，显然没有"企业帝国"的控制更重要、更直接、更容易引发争端。唐如安（原大唐移动总裁）麾下多名旧部的离职，是"大唐企业史"一个章节的结束，却不是TD产业阵痛的开始。

3月中旬，大唐移动副总裁杨贵亮亲口证实"已经递交辞职报告"，再次引发业内对于大唐移动动荡是否会导致TD产业化进程受到影响的担忧--自2007年底大唐移动原总裁唐如安"被迫下野"以来，包括杨贵亮在内，已经有至少三名副总裁级高管（大唐移动副总裁陆武、副总裁兼总工程师李峰）和多名事业部总经理级人员（战略部总经理葛思静、合作部副总经理赵森等）相继"挂靴"。

但是，随着国资委等政府机构在2006年确定由中国移动作为TD试验网的主承建运营商以来，特别是2007年4月中国移动270亿的TD高额采购份额浮出水面，一直被视为 "中国TD发展中流砥柱"的大唐移动，所能发挥的作用，就已经被笼罩在更具控制能力和更大规模提供能力的中国移动、中兴通讯等企业的身影之下了。

大唐旧部为何潮动？

尽管大唐移动在运营上的战略线路之争，已经因为唐如安及其麾下的曲终人散而有了定论，但大唐电信科技产业集团（以下简称"大唐集团"）在何时才会将其纳入股市，目前仍然无结果。

根据"惯例"，当市场对大唐集团下属的上市公司*ST大唐有任何传言时，大唐电信总会出"奇招"来化解。3月19日，*ST大唐发布公告称，大唐集团在6个月内，没有整体上市的安排，也没有计划将*ST大唐置入其他公司的计划。从资本运作的角度分析，这一回应显得"过于积极"，而且，鉴于*ST大唐曾经的一些"回应记录"，更加让人怀疑，这是否是*ST大唐再一次使用"此地无银"的技法。

2007年4月，大唐就曾因为"阴阳公告"遭受证监会的公开谴责--前三季度公告均为盈利、曾预计2006年全年盈利的大唐电信，突然在年度财报当中巨额亏损7.19亿元。尽管大唐电信自身和金融界分析师在公开场合均表示，大唐电信和大唐移动最大的联系仅限为同属于一个集团之下，在业务和运营商都各自独立，"关系不大"，但资本市场仍然认为，大唐集团如果要在股市上有好的表现，将大唐移动优质资产注入资本市场在所难免，除此之外也别无他法，剩下的只是何时动手，以什么名义而已。

因此，一方面*ST大唐通过公告方式澄清大唐集团没有将其置入其他公司的计划，另一方面大唐集团则在2008年1月挂牌成立了大唐电信科技产业控股有限公司（以下简称"大唐控股"），并将集团控股的大唐移动、北京信威无偿划拨给大唐控股。有消息称，*ST大唐的控股子公司大唐微电子电子 技术有限公司（以下简称"大唐微电子"）也划拨给了大唐控股--由于大唐微电子的主营业务利润收入，已经占据大唐电信主业利润的大部分，因此如果这一消息确切，大唐电信被划入大唐控股已经成为事实。

这些变化才是真正导致大唐移动高管集体挂靴的真正原因。到目前为止，大唐移动也没有盈利，一直依靠私募、贷款和国家注资获得发展，如果大唐集团真的将大唐移动注入股市，则说明国家注入资本很有可能无法获得明确回报。在此前提下，早前的团队只能面临两种结果：一是无法对国家注入巨额资金因"集团资源重组"后的大规模流失甚至消失负责；二是即便巨额资金的承担实体转移为大唐控股（从目前看，这种可能性不大），早前团队也必须面对早前的长期亏损责任追究--尽管这种责任从表面看无人可以承担。

导致唐如安、杨贵亮等离职的另一个原因，也是根本原因在于：现有管理团队曾获允诺的"大唐移动单独上市"，因为集团领导人的"空降"更替，而不再获得任何兑现。这也意味着诸如唐如安、杨贵亮这样在大唐内部"专心打TD的天下"的人，无法获得早前的上市期权兑现，甚至重新回到事业单位体制下，可随时"根据组织需求调动和任命"，而不再是正常的公司体制下的CEO或副总裁。

"内部突变"有溯源

无论是唐如安的"被迫下野"，还是杨贵亮的"主动挂靴"，在大唐集团都不再是什么新鲜事。而这些内部突变过程中，都不可避免地沾上了大唐集团的"两块牌子"问题（现在因为大唐控股的出现而增加为三块牌子）和股票市场问题。在一系列的过程中，最为知名的，还是大唐集团曾经的"四大金刚"--李三琦、陈卫、魏少军、唐如安。

1998年，北京高鸿通信技术有限公司（即"大唐高鸿"的前身）发生人事变动，在时任总裁李三琦明确反对的情况下，电信科学技术研究院（以下简称"电科院"，大唐集团的另一块牌子）"党组决定"，强行免除总经理黄元庚的职务。2001年，同样是"党组决定"的