数字集群网络在全球的发展
国有和民营两种形式的好处,但今后发展的未知因素较多,特别是涉及未来所有权变更等问题,存在较大的不确定性。
美国主流--商业共网
20世纪60年代,美国经联邦通信委员会(FCC)研究和论证,决定以911为全国统一的社会紧急救助特服号码,建立了应急联动中心。如今,美国的每一个州市都有911中心,并日臻完善。其中,尤以芝加哥市的911中心最为典型,该中心已成为芝加哥市的骄傲。但与欧洲发达国家相比,美国在政务管理系统中运用数字集群技术要落后许多。不过,美国在商用方面却取得了很大成功。其中,美国Nextel公司是全球最早推出PTT业务的公司,也是目前在PTT方面最为成功的公司。1993年,Nextel公司获得移动牌照后引入摩托罗拉的iDEN网络开始推出PTT业务;1995年,其又利用iDEN网络启动了PTT的大规模商用服务,实现了数字蜂窝对讲机和文本/数字的功能组合。
在推出PTT业务之初,Nexte1只有不足60万用户,经过10年左右的发展,其已经拥有1300万用户,其中90%以上的用户都在使用PTT业务,其PTT通话量已经占到网络通话总量的70%。Nextel刚推出PTT业务时,主要针对企业用户,通常是建筑公司、医院、出租汽车公司等行业的用户。在PTT发展初期,这样的定位有助于拓展市场,迅速实现盈利。而最近,面对新进入者的竞争,Nexte1调整了市场定位,把目标市场扩大到大众市场。大众市场可分为青少年、年轻人及家庭用户,这些用户通过PTT分享信息,可以享受到即时通讯的乐趣。当大家在一起活动时,PTT是非常有效的调度和协调工具。
Nextel在服务集成方面也有很好的经验。Nextel把市场细分为几百种类型,可以把不同的用户放在同一个细分市场中。比如建筑行业便是其中的一个用户群体,建筑工人、包工头、公司经理等均属于这一群体,通过PTT把他们连接成为一个用户组,这一连接通过电脑来实现。Nextel根据不同行业的服务有不同的套餐,细分市场不一样,服务也不一样,而同一细分市场的用户群体可以使用同样的PTT服务。根据具体行业的需要来进行包装,是根据市场细分进行的一种服务捆绑。由于PTT成本比较低,通常使用传统网络20%~25%的资源就可以满足PTT的通信需求,因此,PTT的资费比普通电话低很多,大约是普通电话的60%。所以,Nextel公司将PTT和普通电话、电子邮件等结合起来,按套餐出售,以增加收入。
由于实行完全市场化运作,政府基本上不予干预,在市场经济比较发达、民间资本充裕的情况下,这是一种可能的选择。但以这种模式来实现城市管理有很大的难度,因为实现盈利的周期很长,信息安全也得不到有效保障。因此,借鉴意义不大。
思考
上述欧洲国家由于面积比较小,容易实现全面覆盖,且国家经济基础较好,故大多数都选择建设全国性的集群网络。而中国幅员辽阔,地形复杂,各地区发展不平衡,要建立一张全国性网络在资金和技术方面都面临较大的困难,且以中国的国情,建立全国性网络的可用性较小。因此,可以先在某些经济较发达、城市化程度较高的地市建网,兼顾考虑标准的统一性及互联互通等问题。
运营模式方面可以参考借鉴几个欧洲国家政务共网的运营经验。鉴于集群共网的社会效益,集群政务共网必须由政府主导、协调和支持。可以由地方政府联合当地运营商共同出资,或者由政府牵头,运营商控股,联合市场资本共同出资,成立运营公司,具体选择何种方式应依据政府的财政收入及控制力而定。选用这种模式,既可以保证网络的建设和服务符合政府用户的严格要求,使集群网的用户群相对稳定,取得较稳定的收入来源,以保证网络的正常维护和发展,又可以保证前期建网资金。同时,运营商可以提供大量的站址和传输链路(提高运营商的设备利用率),共享具有电信网络运营经验的专业人员,加快网络的建设及发展,提高服务水平,发挥多方面的积极性,促进中国的数字集群通信健康发展。
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