专家解读GSM网络扩容难题
时间:06-02
来源:通信产业报
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"备考"中国移动
近年来,中国移动在全集团范围内大力推行集中采购,力度不断加大,充分发挥规模优势,大幅降低了全网整体采购成本,同时也给设备供应商定期准备了本着"公开、公平、公正和诚实信用"原则的"大考"。
如何与原有系统配合并充分利用,实现话务量、新增用户量等指标,给出令中国移动满意的答卷,是众多设备供应商需要面对的问题。
王义辉指出:"GSM扩容后的考核指标,主要考虑网络规划和设备工程两个方面。一方面,运营商会考察扩容后的网络是否达到了预期的网络规划计划,即能否在预定的时间段内涵盖用户和业务量的增长需求,并且保证系统运行良好;二是扩容工程是否可以按时达到预期的网络性能,涉及工程控制及优化。"
"对于广大终端客户,最重要的指标是呼叫成功率和掉话率。"王义辉补充。呼叫成功率考核网络忙时额定次数的通话呼叫成功率,掉话率的考核则一般采用路测,如在高速公路行驶过程中考察额定通话时间的掉线率。
宋逸恢认为:"GSM扩容过程中需要解决的考核指标,主要集中在由于网络用户增长引起的网络容量、服务、质量提升的需求,并结合运营商投入的限制,设计最为经济的扩容方案。"
宋逸恢进一步解释,通常GSM扩容实现的技术指标分为两方面。一是容量指标,即整个网络的设备量,主要体现在TRX、BSC等主设备的数量。二是质量指标,即扩容后用户能享受的网络服务质量,主要体现在无线覆盖率、掉话率、话音质量、各类数据业务的单用户流量和速率以及交互响应时间等。
作为厂商,还需要考虑运营商的特殊扩容要求、扩容方式(交钥匙工程或一般工程等)、扩容后网络质量的特别要求等。
事实上,运营商针对GSM扩容制定了一套完善的考核指标,用以验收各厂商的完成情况,其中包括软硬件设备的性能、可提供服务业务是否完善、网络的整体性能等。
目前GSM扩容的开展颇有燎原之势。王义辉向记者介绍,GSM扩容工程共分三阶段完成:一是硬件安装和软件调测;二是网络运营初期的调测优化,包括路测、系统交接验收等,从网络的业务和性能两方面考量;三是网络技术咨询服务,爱立信称之为NTC(Network Technology Consulting),即为客户提供网络资源优化配置,提高网络性能的服务。
扩容三部曲
作者:特约撰稿人 周斌
不同厂商扩容步骤大同小异,一般分为三步进行,扩容前、扩容后到割接前、割接后。
一、扩容前
1评测需要扩容的标准
系统需要资源统计已经达到上限(CPU、用户线占用率、最大上线用户是否超过警戒域值等)时需要进行扩容。
有时运营商为了后续发展需要,对后继用户量进行预测后,也会有扩容的需求。
2扩容前前期准备工作
扩容方案评审,需要用服人员提交扩容方案,二线用服人员和研发接口人根据现场情况评审扩容方案。其中备件申请,属于风险预防,需提前申请单板、设备备件。
3硬件检查
为了避免对现网设备造成冲击,扩容机框不能随便地接入到现网设备,扩容框的硬件和配置都需要进行仔细的检查。
4配置检查
对扩容后的配置进行检查,同时,对于新扩容的单板,在没有经过测试前,应该预先隔离。
5对现网业务的影响评估
需要仔细评估对信令链路的影响。短时间中断业务无可避免,评估业务中断时间长短,需要提前和局方做好沟通。
二、扩容后,割接前
设备扩容后,并没有实际的接入实际的业务,在割接入现网前,还需再做一些检查工作,以进一步减少风险。
1硬件检查
要对设备状态进行检查,包括单板运行状况,是否所有的单板都正常启动,是否所有接口状态都正常,设备升级后的版本再次确认一致。最后需要检查各种工程走线是否完整、规范。
2对接设备状态检查
检查TDM连接设备是否正常运行,IP连接设备路由信令是否正常。
3资源状态
对设备自身的占用资源情况进行检查,检查资源负载情况,避免过载的发生。
4可靠性测试
针对没有业务的扩容单板进行可靠性测试。
5性能统计
针对单板的性能统计项目,进行全面的测试分析。
6业务拨测功能回归
三、割接后
此时的业务拨测是简单功能性质回归,包括资源、语音的简单回归和语音质量测试。
设备割接入网后还需要做进一步的运行时检查,以免给现网用户带来影响。主要完成各种呼叫、运行、操作、系统、告警日志的分析,时刻监视网络信令链路状态,在进行一段时间后,需要进行业务预测,涵盖普通语音业务、数据业务、监听业务,确立扩容后系统的服务周期。
近年来,中国移动在全集团范围内大力推行集中采购,力度不断加大,充分发挥规模优势,大幅降低了全网整体采购成本,同时也给设备供应商定期准备了本着"公开、公平、公正和诚实信用"原则的"大考"。
如何与原有系统配合并充分利用,实现话务量、新增用户量等指标,给出令中国移动满意的答卷,是众多设备供应商需要面对的问题。
王义辉指出:"GSM扩容后的考核指标,主要考虑网络规划和设备工程两个方面。一方面,运营商会考察扩容后的网络是否达到了预期的网络规划计划,即能否在预定的时间段内涵盖用户和业务量的增长需求,并且保证系统运行良好;二是扩容工程是否可以按时达到预期的网络性能,涉及工程控制及优化。"
"对于广大终端客户,最重要的指标是呼叫成功率和掉话率。"王义辉补充。呼叫成功率考核网络忙时额定次数的通话呼叫成功率,掉话率的考核则一般采用路测,如在高速公路行驶过程中考察额定通话时间的掉线率。
宋逸恢认为:"GSM扩容过程中需要解决的考核指标,主要集中在由于网络用户增长引起的网络容量、服务、质量提升的需求,并结合运营商投入的限制,设计最为经济的扩容方案。"
宋逸恢进一步解释,通常GSM扩容实现的技术指标分为两方面。一是容量指标,即整个网络的设备量,主要体现在TRX、BSC等主设备的数量。二是质量指标,即扩容后用户能享受的网络服务质量,主要体现在无线覆盖率、掉话率、话音质量、各类数据业务的单用户流量和速率以及交互响应时间等。
作为厂商,还需要考虑运营商的特殊扩容要求、扩容方式(交钥匙工程或一般工程等)、扩容后网络质量的特别要求等。
事实上,运营商针对GSM扩容制定了一套完善的考核指标,用以验收各厂商的完成情况,其中包括软硬件设备的性能、可提供服务业务是否完善、网络的整体性能等。
目前GSM扩容的开展颇有燎原之势。王义辉向记者介绍,GSM扩容工程共分三阶段完成:一是硬件安装和软件调测;二是网络运营初期的调测优化,包括路测、系统交接验收等,从网络的业务和性能两方面考量;三是网络技术咨询服务,爱立信称之为NTC(Network Technology Consulting),即为客户提供网络资源优化配置,提高网络性能的服务。
扩容三部曲
作者:特约撰稿人 周斌
不同厂商扩容步骤大同小异,一般分为三步进行,扩容前、扩容后到割接前、割接后。
一、扩容前
1评测需要扩容的标准
系统需要资源统计已经达到上限(CPU、用户线占用率、最大上线用户是否超过警戒域值等)时需要进行扩容。
有时运营商为了后续发展需要,对后继用户量进行预测后,也会有扩容的需求。
2扩容前前期准备工作
扩容方案评审,需要用服人员提交扩容方案,二线用服人员和研发接口人根据现场情况评审扩容方案。其中备件申请,属于风险预防,需提前申请单板、设备备件。
3硬件检查
为了避免对现网设备造成冲击,扩容机框不能随便地接入到现网设备,扩容框的硬件和配置都需要进行仔细的检查。
4配置检查
对扩容后的配置进行检查,同时,对于新扩容的单板,在没有经过测试前,应该预先隔离。
5对现网业务的影响评估
需要仔细评估对信令链路的影响。短时间中断业务无可避免,评估业务中断时间长短,需要提前和局方做好沟通。
二、扩容后,割接前
设备扩容后,并没有实际的接入实际的业务,在割接入现网前,还需再做一些检查工作,以进一步减少风险。
1硬件检查
要对设备状态进行检查,包括单板运行状况,是否所有的单板都正常启动,是否所有接口状态都正常,设备升级后的版本再次确认一致。最后需要检查各种工程走线是否完整、规范。
2对接设备状态检查
检查TDM连接设备是否正常运行,IP连接设备路由信令是否正常。
3资源状态
对设备自身的占用资源情况进行检查,检查资源负载情况,避免过载的发生。
4可靠性测试
针对没有业务的扩容单板进行可靠性测试。
5性能统计
针对单板的性能统计项目,进行全面的测试分析。
6业务拨测功能回归
三、割接后
此时的业务拨测是简单功能性质回归,包括资源、语音的简单回归和语音质量测试。
设备割接入网后还需要做进一步的运行时检查,以免给现网用户带来影响。主要完成各种呼叫、运行、操作、系统、告警日志的分析,时刻监视网络信令链路状态,在进行一段时间后,需要进行业务预测,涵盖普通语音业务、数据业务、监听业务,确立扩容后系统的服务周期。
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