芯海科技CEO专访：用20年打造中国的TI

引子：

这是一家成立于2003年的数模混合IC设计公司，经过7年的发展已经成长为国内唯一一家可以与国际知名厂商TI、Cirrus Logic等抗衡的本土芯片制造商。公司老总卢国建在接受记者采访时更是豪情万丈，宣称将通过20年的努力打造国内的TI。

起源：一朝入行终生追随

1993年，在卢国建从电子科技大学微电子专业硕士毕业前夕，武汉邮电科学院向他递出了橄榄枝----在该院系统部从事IC开发。数月后，他被单位派到美国Harris半导体公司接受为期1年的培训。正是这1年的培训，揭开了芯海科技后来成立与发展的序幕。

芯海科技总裁卢国建2010年"十年中国芯"优秀设计企业奖颁奖现场

1年的时光转瞬即逝，带着全新的设计理念与知识构架，卢国建踌躇满志的回到原单位，但是等待他的并不是大展拳脚。由于单位易主，新任领导不重视集成电路设 计等因素，数年后，卢的满腔热血渐渐被日常杂务消磨殆尽。就在他郁郁不得志之际，深圳华为为他递来了第二枚橄榄枝，职任华为基础部副总工程师并负责数摸混 合IC部工作。带领数模混合IC部技术团队研发交换机等产品，开发出多款通信用ASIC芯片。

如果说在武汉邮电科学院丰富了他的理论知识，磨砺了一个IC人应有的韧性与坚持，那么在华为则锻炼了他的团队管理以及实际设计研发经历。但是就算是在华 为，也有让卢国建感到尴尬和无奈的因素----由于他主管的数模混合IC部门当时只为华为内部服务，脱离了市场推动这一考察因素。就像一个大厨，针对固定 的用户调配着固定的菜肴，缺少了尝试与创新的机会。这让卢一直耿耿于心。

2003年9月，卢国建毅然决然的离开了深圳华为，扯旗成立了芯海科技。很快，公司就聚集了一批来自美信、意法半导体、华为等企业的精英，延用已有的研发经验，将模数混合IC设计定为公司主要发展方向。

截止2011年，芯海科技已经拥有员工近100人，其中6成为技术人员。卢国建在接受记者采访时骄傲的表示，近几年公司运转效果良好，占市率不断扩大，销售业绩每年都有提升。

芯海科技拥有自主知识产权的高精度ADC产品

衡器芯片和电能量芯片是芯海科技主攻的技术领域，产品主要应用在如衡器（家用秤、商用秤）、温控器、电能计量、测控技术等领域。据介绍，目前公司已经开发 出了国内领先水平的高精度Sigma-Delta ADC（模数转换芯片），是目前国内唯一一家可以与国际知名厂商TI、Cirrus Logic等抗衡的本土芯片制造商。

前有强敌后有追兵

但是这个‘国内唯一’得来并不容易。卢国建介绍，选择数模混合IC设计就意味着芯海科技选择了一条颇具挑战的道路。一方面，国外厂商凭借领先的技术优势，逐渐降低的产品成本大军逼近；另一方面，国内本土ADC 生产厂商也纷纷涉足，大打价格战和资源战。

卢国建介绍说，这种近况避免不了，想在前有强敌后有追兵的情况下脱颖而出，只能壮大自己，做到内外兼修。所谓的‘外’就是指跟随国外大厂的产品发展政策同 时根据中国市场的客户需求，研发除符合国内用户实际需求的高科技产品。 而‘内’呢？则是指从自身做起，修身养性。"从成立的第一天起，我们就告诉自己要脚踏实地、一步一个脚印，一个技术难题一个的去攻克，通过技术上的真正优 势将芯海科技打造成国内技术一流的IC设计公司。"

"我们的目标是--用20年的时间，将芯海科技打造成中国的TI。时至今日，这个理念从没改变过，"卢国建补充道。

用20年将芯海科技打造成中国的TI

在采访过程中卢国建时常将TI（德州仪器）挂在嘴边，无论是效仿其产品链路还是整体的发展规划。他说TI是一家非常值得敬佩的竞争对手，严谨的技术作风，广泛的产品链路都是芯海科技效仿的榜样。

与TI类似，芯海科技也将产品链路分为ADC、SOC、MCU三大支柱，目标应用领域集中在物联网（如智能电网、智能家居等）、医疗电子、新能源（如太阳能、LED等）、小家电等领域。

想要打造优秀的技术公司，就需要汇聚优秀的技术人才。卢国建说，虽然还处于创业的道路上，芯海科技已经逐渐凝聚起了一支包含硅谷精英和国内从事集成电路设计多年专家的高素质设计研发队伍，保证产品在技术上的领先性和自主性。

"随着公司规模的不断扩大，我们对于人才的需求也在不断增加。一方面通过自己培养补充新鲜血液，如与高校合作，进行"芯海"杯电子竞赛；另一方面也不断招揽拥有行业经验的工程师、高级经理、管理人才等。"

"总之，为人才是重，不拘一格降人才！我们需要也欢迎这样的精英加入共同推动国内数模混合IC设计业的发展壮大，"他言语殷切。