以持续突破为己任 由PCB百强企业看中国PCB产业发展

另一方面，民族PCB产业的发展与壮大，也是 实现中国电子信息产业腾飞的一个重要使命。众所周知，PCB产业在整机产品、整个电子信息制造业中成本占比虽然不高，但作为"电子产品之母"，其核心的支 撑与互联作用却对整机产品非常关键。目前中国已经是全球电子产业的制造业大国，在众多领域如手机、计算机、彩电等，出货量已经占据着全球垄断地位，但不得 不承认的是，在高端产品领域，中国电子产品的竞争实力与发达国家和地区仍然存在较大的差距。随着电子产品轻薄孝智能、绿色等要求越来越高，对起着支撑和 互联作用的PCB产品也提出了更高的要求。所以，中国PCB从业者需要站在提升民族电子产业的高度，通过电子电路工艺和技术能力提升，不断推动中国PCB 产业的成长与进步，也从另一个层面为中国电子信息产业的壮大提供支撑。

依托技术和管理提升 寻找产业发展突破点

让企业自身的技术进步节奏与市场需求保持一致，顺应市场大势，企业就能屹立于产业发展之端。

中国PCB企业需要强化技术能力以适配市场需求，把握全球电子产业的发展节奏。市场和技术是电子产业的安身立命之本，PCB产业也不例外。近几年来，虽 然电子产业整体增长较以往有所放缓，但我们也发现在不同的时期都存在结构性的机会：传统PC产业萎靡了，但移动终端却异军突起;电信设备行业增长放缓了， 云计算开始释放动能;预知不远的未来，可穿戴、智能化的电子产品又在逐步吸引世界的眼球，智能化的无人驾驶、绿色的新能源汽车地位将进一步突出……能否抓 住这些迅速变化的市场增长机遇，关键就在于我们能不能从根本上掌握市场和技术的长期演进趋势，能不能让企业自身的技术进步节奏与市场的需求保持一致，如果 成功地抓住了这一点，顺应了市场大势，企业就能屹立于产业发展之端，立于不败之地。

PCB产业近几年的变化也从侧面证明了这一点。2010年全球HDI类产品需求增长迅猛，欣兴、健鼎等企业取得了优秀的业绩;2012年全球 PCB产业在重压之下呈现了衰退，但软板却大幅成长，臻鼎、珠海紫翔这类企业也因此表现出突出的增长态势。这些企业均能够顺应市场的大势，在保持了自身技 术进步的节奏与市场需求节奏一致的情况下取得快速成长。但这种成长是需要建立在长期的技术积累基础上才能实现的。欣兴早在20世纪就开始投入HDI技术的 研发，长期的积淀才奠定了今天的成功。如果仅仅是一时的跟风，结果将适得其反。2010年HDI产品需求被引爆后，我们看到全球企业蜂拥而上，要么投资自 建，要么并购整合，期间全球HDI投资热潮不断，结果供需局面快速反转，更不必谈抢占先机了。

重管理、强运营，是中国PCB企业的另一 个核心突破点。改革开放以来，我们向国际优秀企业学习的步伐不断加快，精益六西格玛、流程再造等先进的思想和理念开始在中国企业中推行。尽管经过多年的学 习取得了很大的进步，但不得不承认的是，我们在管理和运营水平上仍然和国际优秀企业存在着非常大的差距，精细化管理缺乏、管理效率低下等问题仍然相对突 出。所以，面向流程、精益、自动化的管理提升将是未来中国PCB企业持续改善的方向，只有通过管理和技术的互相配合、互相促进，才有可能成就未来全球顶尖 企业，只有一个个企业提升了，也才能从根本上改变中国PCB产业大而不强的格局。

产业链的协同发展是中国PCB产业突破发展的关键。今 天来看发达国家和地区的产业结构，无一不符合微笑曲线的两头强、中间弱的特征，但这些国家又无一不是经历了从简单代工到占领高端的过程。从目前百强排行榜 所发布的覆铜板、专用设备、原辅料等企业来看，国内产业链上整体配套企业实力偏弱，由此也决定了中国PCB产业供应链对外依存度相对较高，尤其是在部分关 键物料上。因此，产业链协同发展对下一步中国PCB产业的突破发展有着重要意义，我们亟须在产业链附加值高、目前又非常薄弱的环节上共同发力，走一条协同 上、中、下游的发展之路。

目前我们处于产业转型升级期，内外交加的经营难题考验着每一个从业者。即便如此，我们也应该对中国PCB产业 的发展充满信心，因为我们已经是全球PCB产业发展的重要引擎，如果存在一些问题我们都不能化解的话，那么欧美企业所遭遇的情况将比我们更为严峻。换而言 之，我们更应该在这段黎明前短暂的黑暗期中努力探索，争取早日实现突破和升级。作为中国PCB产业中的先头部队和领导者，百强企业需要以更强的饥饿感、以 更积极的态度去寻找市场机会和技术突破，不以规模效应而盲目自大，也不因需求短暂低迷而怨