像诺基亚学习下一站生活
现在来简单介绍一下诺基亚的这些创意。
一、六大应用
1）室内搜索：手机通过建筑物的WLAN来测量用户位置，显示用户在建筑物中的位置和所处楼层。可以使用它来浏览建筑物，寻找景点，甚至可以选择与他人分享位置信息。目前，该室内定位功能正在全球40座建筑物内试用。对于GPS还无法覆盖室内的今天，这无疑是一大创新，它甚至可以帮助匆忙的妈妈在超市找到新鲜的牛奶。
2）全景视窗：无法增加手机的屏幕，那就扩大呈现方式。戴上一个全景式的眼罩，手机屏幕立刻变成立体银幕。
3）音乐服务：2008年10月5日，诺基亚在伦敦与新加坡同步发布首款触控屏幕使用界面手机XpressMusic5800，并推出名为“ComeswithMusic”(因乐而生)的在线音乐服务，诺基亚用户可在1年内免费享受无限制下载的ComesWithMusic数字音乐服务。
4）自己创造的地图：使用GPS手持设备采集的数据，用户将可以创造生活的“虚拟地图”。去年，诺基亚推出了SportsTracker软件，该软件借助GPS导航功能可及时记录和分享用户的旅程。目前，已有上百万人下载了这一软件。此外，诺基亚将这一软件改名为viNe，提供给运动员和其他人士。
5）无障碍手机：这是一项创举，它用蓝牙将助听器与话筒和键盘连接，或者让手机发出清晰的声音指令，指导残障人士进行畅通通信，目前已与沃达丰合作推出该项服务。甚至包括纳米手机。
6）行学一族：只在中国市场推出。只用很少的包月费用，就可以随时随地学习英语。2008年9月30日，诺基亚宣布将收购个人邮件及IM解决方案供应商OZ通讯，为用户提供易用、快速的即时信息和邮件访问，包括AOL、Gmail、ICQ、Hotmail、Windows Live Messenger以及雅虎通。
这六大应用从目前看来虽然还没有完全实现，但包括位置搜索及DIY地图这已经成为目前移动互联网的一个热门；而音乐、行学一族这类业务也为中国的运营商甚至sp带来不少的收益；至于全景视窗及无障碍手机这个也成为终端制造商想学习的！2年了，这些应用依旧经典！
二、Agenda 2015——八大应用领域
NOKIA 发现，人们期待的并不是技术本身，而是如何利用技术丰富生活、与外界沟通。为此，Nokia制定了一个将梦想变为现实的计划——针对2015 年的计划（Agenda 2015），即对未来七年内现实世界将如何与数字世界融合的畅想。 NOKIA认为未来的主要应用集中在八个领域：
1）满足个人需求的用户和情境模型
2）能适应用户生活方式的物理个人终端
3）人性化界面
4）混合的现实性
5）创造性
6）可扩展的服务平台
7）万物之间的互联网络
8）动态无线
八大应用领域的详细说明
1） 满足个人需求的用户和情境模型（User and Context Modeling）
【NOKIA 概念】使人们在不同环境下，能以可靠的方式共享空间、时间、社会和环境信息，最终实现高度个性化的体验，同时辅以具有针对性的建议和广告。
【NOKIA 产品】Ovi、定位服务
2）能适应用户生活方式的物理个人终端（Physically Personal Devices）
【NOKIA 概念】让移动设备能适应人们的生活方式和环境，能按照各自的用途进行物理转换，在这其中，采用纳米技术将催生出崭新的设备功能、生产和设计解决方案，而且能开发出将感知、计算和设备集成的新系统。
【NOKIA 产品】MORPH概念手机
对于MORPH概念手机这里不多说了，曾经诺基亚推出过一款8888的概念手机，可以参见（8888视频：
http://v.ku6.com/show/M1jP8VmnUHgfa0Z-.html），（新闻：http://digi.it.sohu.com/20060323/n242433564.shtml），看看这个就明白了。
3）人性化界面（Human Interface）
【NOKIA 概念】目的是利用技术创造快乐而直观的用户体验，通过更加生动的移动设备界面，人们将能以更为直观的方式与他人在不同的地点用不同的内容相互沟通，这些智能的用户界面具有随环境不同而改变的能力，可根据用户的需求不断发展和完善。
【NOKIA 产品】诺基亚触屏手机、全景视窗
4）混合的现实性（Mixed Reality）
【NOKIA 概念】用以在融合后的数字世界里丰富并分享经历，将自然居住地变成丰富的数字化环境，让用户能够参与到有趣的探索历程中，这一研究将能改变人们休闲和工作中的通信与娱乐体验，建立一个新的、混合着现实的商业生态系统。
【NOKIA 产品】定位服务
其实定位服务就是一种混合的现实性，在一个大环境中用户就是一个小小的个体，在虚拟与现实中混合的生活。
5）创造性（Creativity）
【NOKIA 概念】释放人的创造力和协作能力，随着移动设备在数十亿人群中的应用，个人和社会在开展内容与服务协作方面面临的障碍将会显著减少，设备间将兼容不同的工具，互联网将成为在世界各个角落提供媒体、通信和社交网络服务的主要渠道。
【NOKIA 产品】用户参与型大赛、虚拟地图
6）可扩展的服务平台（Scalable Service Platforms）
【NOKIA 概念】可为数十亿用户提供服务，对于将获得服务使用权的人们而言，运营商将以可靠的方式向移动设备提供服务，为了达到所需的性能和效率，这些用户要求实现高度自动化，这种需求可通过一个界面清晰、带有隐私和安全性限制的可容纳第三方应用的开放式技术得以实现。
【NOKIA 产品】诺基亚可拓展平台（代表：Ovi）、Vertu手机服务
其中诺基亚可拓展的服务平台旨在为数十亿用户提供服务。诺基亚未来的发展方式是提供应用，提供服务，提供一个解决方案，根据客户需求，提供一个端到端的解决方案，真正实现从传统的终端厂商和硬件提供商到服务供应商的转变，成为客户的合作伙伴。
诺基亚可拓展平台的三大特性：
可升级：平台的可升级性可以让用户能够在同一通道体验更高级的技术和服务，降低用户购买风险和转换成本，进而在服务和终端供应商层面增强用户的使用粘性，保持市场份额。
可拓展性及延伸性：诺基亚为音乐手机用户推出“音乐随我型”服务，享受唱片公司所有音乐曲库一年的免费使用；为摄像型手机用户提供影像社区，可以即拍即传，并借助网络管理、分享图片及视频。（对彩铃的影响）
开放性：平台不仅能符合诺基亚手机用户的需求，还可以满足其它可接入此平台的手机用户数使用，而且其用户使用内容不仅限于诺基亚自己提供，同时平台完全支持第三方软件的接入，用户可以完全自由选择其需要的服务。
7）万物之间的互联网络（Internet of Things）
【NOKIA 概念】连接任何事物和任何地点，理解和查找任何事物与地点，并与之互动的能力将导致一种全新的服务和应用诞生，通过使用移动设备与环境进行互动，用户将能立即发现有关事物的信息，嵌入式互联网服务将使人们能够理解并亲自传递与周围任何事物相关的信息。
【NOKIA 产品】网络家庭、移动报道
其中网络家庭是通过诺基亚手机，用户将可以无线遥控和使用所有家用电子设备。通过无线方式，用户能够轻松地利用诺基亚的家庭媒体功能管理家用电子设备、从个人电脑中获取媒体、在电视上浏览、在音响中播放、通过打印机打印图片等等。目前诺基亚N系列部分手机已经支持其中部分功能。
8）动态无线（Dynamic Wireless）
【NOKIA 概念】用以释放频谱资源并扩大市场，频谱资源的灵活应用将扩大无线市场，允许用户创建自已的个人网络，这会产生实现新体验、应对迅速增长的数据需求的新方法，并为消费者创造新的可能。
不管是“全业务”还是“移动互联网”还是“物联网”，我们有提出哪些概念吗？或者说我们的概念是否能够吸引我们的用户？也许可以借鉴下诺基亚的！另外诺基亚敢于提出其2015计划，也因其的收购与合作，下面简单介绍下诺基亚在这两方面的作为。
一、大规模收购
1.收购在线音乐公司Loudeye——为自有品牌手机音乐服务做铺垫。
2006年，诺基亚6000万美元收购在线音乐公司Loudeye。Loudeye的业务是帮助其它公司开展网络音乐销售业务，诺基亚的收购是为自有品牌的手机音乐服务做铺垫。
2.收购数字地图商Navteq——LBS这一新兴服务将由小众变成一项标准功能。
2007年10月，诺基亚以81亿美元并购数字地图厂商Navteq。J. Gold Associates的分析师表示：随着越来越多的手机厂商看重导航服务，专用导航设备可能会不再象目前这样受到关注。专用导航设备厂商可能在未来2年中逐步淡出市场，专用导航设备将重蹈PDA的覆辙。
3.收购收购手机广告厂商Enpocket——寻找新收入源
2007年底，诺基亚收购手机广告厂商Enpocket，Enpocket是全球性的移动广告领导者，公司提供技术与服务，进行品牌策划、创造、执行、测评和最优化的全球移动广告活动。通过收购Enpocket，诺基亚将利用Enpocket平台与广告商、出版商和运营商的建立良好的合作关系，加速拓展其移动广告业务。
注：Enpocket平台的创新性技术是一个对移动广告活动的管理与交付系统，以其先进的消费者洞察力、目标性和测评性著称。这一平台可通过包括SMS（最早的短信服务）、MMS（多媒体短信服务）、移动互联网广告和视频等多种形式投放移动广告。
Enpocket总裁兼首席执行官表示：随着新型互联网服务向全球的发展，移动终端的的高效互动性广告将为移动通信行业创造巨大的价值。Enpocket与诺基亚联合提供全球移动广告业务所需的定义、创建、标准化的领先技术，使各品牌客户能够方便高效地激励消费者在其个人移动终端上观看移动广告。
4.收购美国图片共享社交网站Twango——无缝接入服务的前奏
2007年7月，诺基亚收购美国图片共享社交网站Twango。诺基亚的互联网业务目标是为用户提供信息、娱乐和社交等无缝接入服务，此次收购Twango的行动则是实现这一目标的一个具体步骤，诺基亚可为用户提供音乐、导航、游戏等多媒体体验服务，而对Twango的收购则将帮助其增加图片、视频、以及各种类型文档的功能。
5.收购Trolltech——以开源攻开源
2008年1月，诺基亚1.53亿美元收购Trolltech。Trolltech是Mobile Linux的第二代开源领域的技术领先者，其Qtopia是开源手机软件中知名度最大的基于Linux的手机软件系统。利用Open Source的威力，Nokia能够扩大在手机行业的影响，即使不是诺基亚品牌的手机，也可能运行诺基亚的开源软件平台和服务，进一步巩固其移动互联网战略。同时Nokia 并购Trolltech就可以将手机服务延伸到PC互联网，一个从PC互联网迈过来，一个从手机端跨过去，都想把PC与移动互连的融合纳入自己的核心竞争力中。（以上内容节选自易观国际观察家蒲元彬的文章，原文链接为：
http://www.analysys.com.cn/blog/geren-wen.php？uid=57245&aid=5214）
6.收购德社交网Plazes——大举进军互联网服务市场
2008年6月，诺基亚是收购德社交网Plazes，该网站能够提供位置感知服务，从而可以使用户计划安排、记录并分享他们的社交活动。此次收购不但有助于诺基亚加速实现其“使人与地点紧密结合”的愿望，而且与其广泛的服务策略也是一致的。
7.全额收购Symbian——应对来自Google的挑战
2008年诺基亚以4.1亿美元收购其他股东持有的Symbian公司52%股份，免除Symbian操作系统的专利权使用费，同时与AT&T、NTT DoCoMo、沃达丰，以及芯片生产商德州仪器、意法半导体等共建Symbian基金会，以进一步开发手机软件。
研究机构Disruptive Analysis分析师表示：“很明显这是对Google Android、LiMo，以及iPhone的回应。尽管Symbian系统将从2009年才开始免费，但预计仍然可以击败Android，因为Symbian有着广泛的用户群。”
8.收购专门制作移动浏览器的私营企业Novarra——改善低端手机的移动Web体验
2010年3月26日诺基亚宣布将收购专门制作移动浏览器的私营企业Novarra。Novarra的技术能够为手机压缩和重新格式化不能以本地形式显示的网站，这种技术将用于改善诺基亚低端手机的移动Web体验，包括基于Series40平台的手机。Novarra的技术预计在2010年晚些时候首次用于诺基亚手机中。
IDC高级分析师的评论：这次收购可以看作是诺基亚向新兴市场推广移动互联网接入的一种方法。在发达国家，由于智能手机的日益普及，移动互联网接入日益增长。但是，在发展中国家，情况却不是这样。在新兴市场，手机厂商和运营商需要把互联网接入和互联网服务引进到便宜的低端手机。这正是诺基亚要做的事情。
9.战略投资空中网及UCWEB——进军中国移动互联网
2009年3月，诺基亚还曾宣布斥资680万美元战略投资空中网。2010年3月，诺基亚对移动互联网技术及服务提供商UCWEB进行战略投资。对中国两家移动互联网比较优秀的企业进行战略投资，有助于诺基亚从政策、从产品以及从内容层面更迅速的进入中国移动互联网市场。
二、与运营商合作
1.诺基亚和沃达丰携手——共同推移动互联网业务
2008年，诺基亚和电信运营商沃达丰签署合作协议，沃达丰09年起在其销售的手机产品中将可以使用诺基亚的Ovi平台，Ovi平台具有音乐，电子地图，游戏和社交网络等功能，另外诺基亚还会为沃达丰提供专用的手机产品。
Ovum的分析师，沃达丰与诺基亚的合作将会给其带来巨大利润，在欧洲所有的电信运营商中，沃达丰是唯一一家能够整合了诺基亚Ovi平台后不会给自己造成损害的公司。
2.诺基亚法国电信合作——在欧9国推手机上网服务
2008年5月，诺基亚与法国电信合作，在欧洲9个国家推手机上网服务，根据双方协议规定，法国电信旗下运营手机业务的分公司Orange将提供其移动音乐商店服务，而诺基亚则将负责数字地图服务，因此Orange的手机用户就可以享受到地方广告和搜索服务。
3.T-Mobile诺基亚达成互联网合作——重点推手机社交网站
2008年诺基亚与T-Mobile合作，将向手机用户提供更加丰富的互联网应用服务，其中一项重要内容的手机社交网站应用。
4.2010年3月诺基亚与中国移动合作——MM-Ovi
2010年3月诺基亚与中国移动合作推出MM-Ovi，同时从诺基亚的TD手机6788i开始，今后所有的诺基亚TD终端以及诺基亚为中国移动定制的Symbian系统的移动终端内都将内置MM-Ovi商店客户端。MM-Ovi商店中的应用仍然采取与开发者7：3的收入分成方式，对于其中的“3”，中国移动与诺基亚再根据协商的比例进行分成。通过与中国移动MM的捆绑，MM-Ovi商店中的内容得到了流量免费的优惠政策，有助于吸引消费者，使诺基亚的Ovi在自己巨大用户基础之上，将在用户数量上更有保证。
这些收购及合作从根本上弥补了诺基亚的“软实力”，虽然随着时间的推移，诺基亚也有日本市场的惨败，N-Gage的关闭，但总体上诺基亚依旧引领着整个web2.0时代，甚至是web3.0的初始阶段，只不过这些在中国还没有得到很好的发展，但是
当我们现在提出移动互联网的时候，诺基亚早已经开始笑了……其实不止诺基亚，甚至苹果、微软、谷歌等等也笑了。是不是我们该学习点什么了？！