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智能电网的通信成熟度

时间:11-23 来源:3721RD 点击:

智能电网的通信成熟度模型正是一套体现以上4方面要求,能指导电网通信发展和评估其发展阶段的模型和体系。

3 智能电网通信成熟度模型的要点

在GridWeek 2011大会上,卡内基-梅隆大学的软件工程研究所(Software Engineering Institute,简称SEI)发布了智能电网成熟度模型(Smart Grid Maturity Model,简称SGMM)的1.2更新版本。智能电网通信成熟度模型借鉴了SGMM在智能电网方面的一些专业内容,但更多的是依据通信网的自身发展特点和规律。

如前所述,智能电网的通信体系建设必须从体系建设的角度来综合考虑智能电网对通信的需求,这主要包括以下4个维度:

技术与架构:主要是不同的智能电网数据采用什么样的通信功能、技术、架构。

管理与流程:主要是针对智能电网的特点采取什么样的管理措施和流程来保障其集中高效地运行

组织:主要描述不同的技术手段如何通过有效的组织架构来进行管理。

运营:高安全高可靠性不仅需要通过技术手段来保障,更加需要运营来确保通信满足不断发展的电网数据在带宽、延迟、安全可靠等方面的要求。

智能电网的通信成熟度模型(Smart Grid Communication Maturity Model,简称SGCMM)的主要框架针对上述4个维度提出了5级的分级标准,如图二所示,分别为:1级:初始阶段;2级:结构化阶段;3级:集成化阶段;4级:优化阶段;5级:自适应阶段。每个维度在不同级别都有不同的要求,每一个方框内都有很详细的评估内容,在此不一一展开,以下通过某样本企业的案例来说明SGCMM的内容:

图二:智能电网通信成熟度模型的要点

图二的红线位置是某个样本企业几年前的状态,技术上通过单一的应用系统项目组建保障该项目的通信网络,处于1级;管理上采取了一些标准的IT流程来进行管理,处于2级;组织上目前还没有针对通信的专门机构,通信岗位分布在IT和调度等部门,所以没有分级;运营上主要通过项目组来做维护,有些项目组甚至管理着自己的独立机房和网络,处于1级。总体上这家样本企业处于1级的阶段。

图二绿线状态是通过调研、分析,建议该企业3年内的应达到的目标,总体上达到4级水平,但是由于组织架构需要配合整个企业的管理,在该维度只需要达到3级水平即可。这样在每一个维度上都有对应的提升内容作为路线图,每个级别的提升都对应实质性内容可以很好地指导电网企业在技术和架构、管理和流程、组织、运营上一步一个脚印,分级、分步骤地提升自己的通信能力,应该指出的是,每个维度都应该逐级提升而不是一蹴而就从1级直接提升到4级,因为每一级都有其内在的发展规律。

图二实际上是SGCMM的结果展现,一个电网企业如何评估自己的通信现状,如何确定自己通信体系应该达到什么样的目标,如何制定路线图及实施计划,靠的是SGCMM的一整套方法论来进行评估和分析:

4 智能电网通信成熟度的评估和分析

全球电力企业在智能电网的发展阶段差别很大,在通信上的差别更大。SGCMM主要通过以下流程来为智能电网通信进行评估和分析,如图三所示:

图三:智能电网通信成熟度的评估和分析流程

调研

调研将按照模型的4个维度展开,每一个维度按照不同的调研内容、调研对象、调研设施形成调研分析报告

电网企业业务规划调研

针对企业建设智能电网的需求,调研3-5年内智能电网的发展规划及对通信的需求情况,形成业务发展分析报告

差距分析

如图四所示,根据调研分析报告绘制现状在每一个调研内容所处的级别,紫色线是全球最佳实践所处的位置,提供对标参考。桔色线是根据SGCMM提出建议的目标位置

图四:智能电网通信成熟度的差距分析

优先级评估

由于各电网企业有自身的业务发展特点,电网通信建设规划也必须适应其业务发展的需要,因此需要根据业务发展分析报告,对桔色线提出的建议目标位置进行有针对性的修正。

智能电网通信路线图

根据修正后的通信成熟度级别和现状之间的差距形成电网通信发展建设路线图

智能电网通信发展计划

根据智能电网通信路线图,按照逐级提升的原则制定年度发展规划,技术架构等。

收益分析

根据电网通信发展路线图,分析每一年建设目标在技术架构、流程、管理、组织结构上的改善情况及对应的收益。

5 结束语

智能电网通信成熟度为电网企业提供了一个更加全面了解其通信需求,从全局高度把握智能电网通信建设的工具。更加重要的是,这个工具将企业规划与通信规划相结合,帮助通信规划的制定者从战略和战术的维度总体考虑智能电网的通信如何更加匹配电网企业总体发展的需要,如何更加有效地支撑电力系统运行,

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