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思维决定出路 微型服务器或颠覆整个PC业

时间:01-09 来源:互联网 点击:

做产品的时候就可以自己选择用什么样的芯片。

对于Intel来说,现在最大市场其实是服务器市场。消费市场占intel整体营收的10%,但是现在消费市场已经被打垮了,服务器市场也是危机四伏。为什么这么说?因为我们看到未来的一个趋势就是微型服务器,游戏规则又要改变了。ARM的生态系统,其数量级有可能是Intel的几十万倍,假如未来ARM针对每个家庭推出微型服务器,那个时候大数据服务器的市场就会越来越小。以后很多应用,你可以用手机跟你的家庭服务器沟通,你的服务器与云服务进行沟通,它的速率会提高很大一部分。这个微型服务器是用来跟主服务器对接的,服务器与服务器之间吞吐的数据量永远比你做点对点的访问要快。到时候PC行业可能会被干掉,因为我用云计算就可以完成各种服务,你只要用一个显示屏就可以了。这样一来AP在整个产品环节的重要性将大大降低,网络芯片的重要性将大大增强。那个时候拼的可能就是通信技术了,可能4G以后还会有5G、6G的通信技术出来。一旦网络传输和基带技术竞争拼到白热化阶段的时候,可能一天一个标准就会出来了。

Intel现在也逐渐意识到了这个问题,接下来Intel面对的是与终端消费者的关系会越来越模糊,会一步步通过终端和其它设备辅助,来不断的把Intel从视线中一步步切割掉。最后Intel给人的定位就是做数据中心的,但是消费者根本就没必要知道你用的云服务来自Intel的数据中心,一旦消费者不再关心Intel inside,Intel的地位就非常尴尬了,因为已经被边缘化了。

其实现在这种情况已经逐渐显现了,比如很多应用开发者,现在都在大力支持手机端的APP开发,而逐渐忽略PC端的软件开发。甚至有些应用在手机端的体验比PC端还要好。我个人认为,未来手机端和PC端的比例可能会呈现80:1,甚至90比1的局面,你可能会拥有很多手机,但PC就1个。对于消费者来说,现在使用PC的时间已经大大减少了,而使用手机的时间则越来越多。未来80%的处理任务会移到云端去,这样Intel未来可能只剩下20%的端。这个20%的端尽管有性能的优势,但是消费形态会是一个很大的问题。

面临这么严峻的挑战,Intel在做什么呢?Intel现在迫切的需要盟友,但是传统的日韩台系企业现在已经做大了,他们都是上市公司,有业绩考核,没必要继续陪着Intel来玩,这些企业已经不听Intel的调动了。同时现在Intel在移动端缺乏完整的生态系统,从研发到制造,再到各组件制造,缺乏独立完成制造的能力。所以Intel只能去找做ARM供应链的厂商去嫁接,比如蓝魔、比如亿道,希望通过这种嫁接的方式来开花结果。但嫁接的结果有一个成活率的问题,不是原生的果子所面临的环境和风险很高。这样的产品成功率很低,可能十个里面只能成一个。

所以我对Intel也提过一些建议,首先是产品不要定义成类似ARM的平板。消费形态的混淆会导致你的优点发挥不出来。要从消费形态和商业模式来进行改变,思考如何跟消费者组成一个新的消费形态,如何跟企业组成新的商业模式体系。

相对于Intel,微软的问题则在于战线太过分散,消费者会变得很迷茫,我到底是用Windows8 RT呢?还是Windows8.1呢?还是用Windows phone8?这个选择题会让生产厂商和消费者都很迷茫。本身微软现在就面临Android和iOS的强大竞争,还自己分散兵力,到处开辟战场,最终结果是每个战场都实力不足。除了消费者难以选择外,对于应用开发者来说也会非常头痛,花费大量精力开发不同版本,还要面对终端数量远远不如Android设备的尴尬。此外微软对于开发者的门槛过高,这样就会把一些更贴近消费者的应用挡在门外。Google在这两点做的就非常好,一个是消费形态,让消费者愿意埋单;第二是商业模式,把所有第三方厂商都团结到一个利益链条中来。对微软来说,如果不早一点清醒的认识到这一问题,走向灭亡是迟早的事情。对于更多数量的深圳本土的中小厂商来说,他们首先应该学会先抱团,内讧的时间已经过去了。如果再盲目的内斗,市场会把我们淘汰掉。

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