微软中国“嵌入”运动解密

推进。通过与合作伙伴的多层合作，微软才能实现从“软”件市场向“硬”件市场进攻的的商业路程：即微软提供后台操作系统，再寻求与OEM、ODM 厂商或系统集成商合作，推出整体解决方案与系统组件，最后形成终端产品走向市常

据微软Windows Embedded亚太及大中华区主任产品经理John Boladian介绍，目前在中国市场与微软合作的伙伴已经包括夏新、LG电子、三星、中兴通讯、华为等品牌厂商，同时还有研华、远峰国际、恒基伟业、深圳亿道等系统集成商和组件厂商。

与PC操作系统的商业模式不同，微软嵌入式产品的商业模式更为开放。

2001年，微软将其Windows CE 3.0版本的部分源代码公开，这为Windows在嵌入式领域的开放和标准化起到关键性普及作用。

此外，微软还采用孵化与“共享成功”的模式。John Boladian表示，“微软要帮助合作伙伴一起来开发市场，直到市场有盈利之后，才开始按实际销售量收取专利费。”也就是说，微软前期扶持合作伙伴创新型产品的开发，并提供技术与后台支持，待产品推向市场后再收取许可证费用。

微软这种相对“开放”的做法，显然有其更为直接的商业目的。微软一位市场人士分析认为，在电子消费产品的嵌入式软件领域，除了Windows Embedded外，另有Linux以及Symbian等竞争对手。显然，对微软嵌入式部门而言，要复制PC时代的垄断话语权，已经不复可能。

微软可以在中国4000亿元的嵌入式软件市场中分到多少蛋糕?

“这个还要拭目以待，当然是越大越好。”在略为迟疑后，Kevin回答说。