UPS电源急需信息化协助克服难题

，技术是顺序性的东西，学来即用，不会发生水土不服，但管理是由生产环境和诸多因素混合在一起的学来并不一定时用，所以虽经过多年的信息化建设，目前整个UPS电源行业仍处于专业系统众多而系统管理软件缺乏的局面，生产自动化系统的应用是电源行业软件应用的主体，对于电源行业的产、输、配、售环节的过程监控有余，但对于企业的管理决策的支持能力则严重不足。

很多电源企业都投入了大量资进行企业信息化建设，信息化“激进缺乏、激进有余”目前。信息基础建设已经初具规模，应用系统的推广也极大地提高了企业的反应速度和员工的工作效率，有效地支撑了企业业务的发展和壮大。然而随着电源行业近几年的高速发展，企业规模的扩展和管理级别的提升，企业的管理需求同软件功能之间的矛盾日益突出，现有的信息系统越来越突显出它缺乏，加之一些企业管理模式基础单薄、管理不到位、生产和管理不规范，缺乏正确的思想方法，对信息化的作用和目标不明确，所以致使建立起来的一些应用系统达不到预期效果，有的甚至导致半途而废。

一方面是顺应时代潮流信息化管理势在必行，一方面是信息化建设达不到预期效果。因此电源企业信息化在两种思潮的左右下，形成了对信息化“激进缺乏、激进有余”状况。