断臂求生:探寻索尼未来的救赎之路

索尼的未来是成为零部件公司？

　　索尼的未来之路在何方？一鲨认为，索尼全线退出消费品硬件已经是大势所趋，索尼的未来或在B2B领域，其未来将成为一个零部件公司。

　　相对于索尼在消费品上的曾经辉煌，其实索尼在B2B上实力同样不逊色。例如在电池上，索尼在笔记本电池、智能手机电池上拥有极强的实力。在去年底，面对公司内部要求卖掉电池业务的声音，索尼最后决定不再出售锂电池部门，寄希望借助电池业务实现复苏。

　　在手机摄像头市场，索尼借助其在音像方面的优势，正在垄断大部分安卓旗舰手机的摄像头供应。就连iPhone也从第五代开始采用索尼的摄像头，在即将发布的iPhone6上，据说也将采用索尼 Exmor IMX220 感光元件，其实力可见一斑。日前索尼宣布：为了应对目前因为自拍流行的引发的前置摄像头传感器激增现象，将投资3.45亿美元(约合人民币21.3亿元)来增加智能手机和平板电脑设备的成像传感器产能。

　　既然在消费品无法胜出，索尼不妨就做B2B业务，无论是电池还是音像，或者是其软件、内容等领域，都是如此。B2B业务无需受到千变万化的消费者需求影响，更加稳定，只需抓住那些数量不多的大客户即可。索尼也可以继续发挥其技术创新的优势，尤其在基础研究上更能发挥其强项。

　　其实，这个断言已经在其他日系企业上开始进行，日立、东芝等日企都已经完成从B2C向B2B的转变。以日立为例，其从2007年就开始逐步放弃消费电子业务，从停产PC到卖掉硬盘业务，然后在2012年8月停产电视，现在的日立基本转型为一个B2B公司，聚焦在云计算、智能城市、工程机械业务，活的也不错，也不必担心什么价格战红海。索尼在这方面真应该向日立学习。

　　索尼从知名的B2C消费品巨头化身B2B，将是一个标志，标志着日本制造时代的终结，下一个时代是中国制造的时代吗？