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如何做好线路负责人~~?

时间:12-13 整理:3721RD 点击:
本屌丝做设计4年了。前段时间领导要我做线路负责人。。

大家来探讨一下,如何做好线路负责人,包括沟通协调技巧之类的?~

线路负责人?指的是光缆线路维护?

还是施工,设计,维护,都不同的

很累的,做好思想准备,自己干活,还要和运营商搞好关系!

搞线路,很累并且看不见成绩。

同求。望有经验的领导们指点指点

上下左右四方搞关系

没什么别的,要想干好,把兄弟们当人看,把你以前最看不惯的陋习改正。

累的要死要活的,这个工作和甲方建设的人搞好关系最主要,和他们关系好了 不折磨你 就能轻快点

哎,不容易的工作啊

本人电信参加工作已有40多年了,从工程到维护都搞过。根据自己的经历,我认为:平时只要把和领导的关系搞好了,能哄骗到领导的开心就行。线路工作人员更换较快。今天你在位,明天他又上来了。趁在位多为自己考虑点。平时工作中只要不出线路障碍和安全事故,就行了。再就和机务人员搞好关系,有线路障碍也就可以免除了。光凭自己老实肯干,不会哄骗领导是不行的。那是傻



感谢大神的精彩回复~~

俺就是怕出问题,目前我有一点优势,就是能长期稳定在一个地方做线路。这一点也跟领导讲过了,他也同意了

很锻炼人的地方



穷人莫听富人哄,桐子开花再下种。在一个单位能搞长是一回事,能不能出力后能得到回报是另一回事。现在的领导自己能否干长久都不知道,到时候他走了,又换了一位领导,又怎么办?现在有能力不是怎么做好工作。而是怎么提升得快些。并祝你前途无量。

跟施工队搞好关系,材料,工日多算点,你们的利益是共同的,说难听点就是,联合起来糊弄甲方,甲方关注的只是工程质量、速度,而决定这些的是施工队,千万不能让人在背后捅了刀子

在哪儿都去当孙子就行了!

本人做基线维护及工程负责10年了,一点体会:现在做工作,不是你想干好就能干好的,领导说你好才是真的好。做线路维护负责人的话是很累的,自己不懂杆路技术、抢修熔接技术、网络结构的话是很吃力的。对上要能做到哄领导开心,做好面子工程。制度流程建立、杆路资料、纤芯图的汇总、迎检线路的整治、施工区域的规范三盯好多,对下要落实检查,严格奖惩考核,及时处理各类隐患,同时又要同线务员们打成一片,要让人跟你说真话,过程管理是很重要的,需要做大量的细节工作。

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