通信产业链危机

也许，两个月之后，HTC现有的80天备料就要用光了，这些备料大部分来自于日本。可HTC今年大干一场的雄心却早已路人皆知，2010年产量2470万台，2011年内部目标据说要达到5000万台。3月底，按照既定时间，HTC台湾及内地高层齐聚上海，重定组织架构，以全面配合产销目标的达成。会议上的重要议题是，怎样评估并解决日本大地震带来的产业链断裂问题。

谁都不能做"无米之炊"的巧妇。许凌也做不了。她经营一家化妆品贸易公司，3月25日又被日本化妆品公司通知"延期10天交货"（此前已经延期10天）。"由于核辐射问题，中国政府还在加强对日进口产品的海关审查力度，真不知道10天后这些货还能不能进得来。"像很多囤货的经销商一样，许凌这次特意比往常多下了一半的订单，但能不能到货，谁也说不好。

两个月以后？许凌不抱什么希望，"应该更成问题，水源都污染了，拿什么做化妆品呢？"她已经开始把重心转向欧美系产品。只是像她这样可以调整生意方向的企业并不多。在日本地震的影响下，全球各国的汽车生产商因缺少日本汽车零配件，不得不放慢了脚步，停产或减产声不绝于耳。

在很多产业链条中，日本几乎都占据源头的位置。iPad2有5个核心部件来自日本，没有日本的工厂生产，iPad2只能面临断货的噩运。地震发生后，一夜之间，在香港水货市场，原价829美元（约合6465港元）的64GB3G版iPad2已经被炒到接近1.5万港元（约合12634元人民币），是美国市场零售价的两倍多。（目前已回落到正常价位）

更可怕的是，现在产业链的吃紧态势还只是刚刚开始，一旦存货用完，如果日本工厂的生产还没有完全恢复。对于全球产业来说，那也许是另一场无比严重的地震。随着核事故的愈演愈烈，日本是否真的会被世界隔离在外？自然界的地震余波能量耗尽之后，另一场产业地震将在全球范围内发生。这究竟会波及多少产业链的细节？谁能说清楚呢？

被震散的零配件

索尼集团CEO霍华德·斯金格坐着轮椅，从东京飞回纽约，他准备做一次治疗背部椎间盘松脱的手术，时间都已约好。他离开时心情轻松，因为此前索尼刚刚公布了集团架构调整的新计划。但就在他到达美国的那一刻，电话那头却传来了"日本大地震"的消息。

受灾最严重的日本东北部地区，一直以来是索尼重要的生产基地之一。接到电话时，索尼在该地区的一家生产蓝光光盘的工厂、一家研发实验室已遭遇洪灾，大约1100名员工被困在高层的屋顶。

毫无他法，斯金格推迟了手术时间。即使后背非常疼痛，但他还是用了整整一天的时间指挥救灾行动。索尼副董事长中钵良治和另外两位在日本负责生产和物流的高管侧重被困员工的救援工作，他们搭乘租赁的直升飞机飞往灾区向被困的索尼员工投放饮用水、食品和其他生活必需品。

索尼在全球有41家工厂，80%的利润都来源于日本以外的市场。但斯金格和中钵良治的行动表明，此次地震对索尼来说不是小事。3月22日，根据官方消息，索尼在日本仍有11个工厂暂停生产，其中包括生产数码单反相机镜头和手机的美浓加茂工厂，生产摄像机、数码相机的幸田工厂，生产光学部件的登米工厂Nakada等等。

这意味着其一，索尼生产受挫，利润受损；其二，索尼的很多整机将缺乏重要零配件（光学部件、镜头等），这才是牵一发而动全身的关键所在。索尼部分工厂的停产会影响整条数码相机产业链。

资料显示，目前日本品占据全球数码相机80%左右的市场份额。其中的重要零组件CCD (Charge Coupled Device)影像传感器主要由索尼、松下及夏普提供，合计市场占有率在90%左右，控制着全球数码相机市场的命脉。日本企业喜欢将高端产品和核心的技术留在日本国内，索尼当然也不例外，这或许才是斯金格着急的地方，日本境内的关键零部件生产决定着索尼全球工厂的源头供应。

索尼还不是受影响最大的。尼康和佳能专门生产曝光设备的工厂都位于重灾区。据尼康官方消息，这次受损最大的仙台NIKON以及宫城NIKON一个月后方可恢复运作。福岛佳能宇都宫事业所也处于停产阶段，何时恢复生产还没有明确时间。松下也有一个工厂位于震区，已经停产。

类似于数码相机这样的行业，还有很多，汽车业亦是较突出的一个。截至发稿时，日本宣布停产的汽车工厂已经多达30家以上。高盛集团估计，仅丰田汽车日本部门停止运营，每天就将损失7200万美元以上的利润。更严重的同样是对上游零配件的影响。广汽丰田称，"根据我们对零部件库存状况的调查，基本上15日之内都不会受影响。至于后续影响，须进一步评估确认。"

不仅日系汽车，整个全球的汽车制造业都在其波及范围之内。比如，大众和福特系