测试未来——对话Agilent科技有限公司 CEO绍律文

质呢？

　　Sullivan: Agilent的领导模型很简单。我们希望团队的领导者对我们前进的方向以及实现途径等战略意图有清晰的认识。二是可以通过团队组织的力量去实现目标。这些领导者需要有很强的能力去取得信任，然后他们就要去吸引最优秀的人才，并领导他们实现目标。

　　Q: 你在哪里找到这些人才呢？
　　Sullivan: 今年我们要雇佣2000人。我们加强在高校的人才吸引，同时也在业界挖掘人才。

　　Q: 在研发中有那些国家也开始发挥作用了呢？
Sullivan: 我认为中国和印度的闪现是对世界经济的最大冲击。因此，我们在这些国家也开始积极建立团队。

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