沈阳电视台编播业务流程设计及实践

一、设计原则

编播业务流程是电视台编排节目播出的规范，涉及的操作有节目提交、节目审看、节目单编排等。每个电视台都会根据自己的实际情况制定出符合自身特点的编播业务流程，有的台采用频道制，节目单的编排由频道负责；有的台是总编室负责制，由总编室负责全台节目的编排。但无论采用哪种方式，都一定会对由谁提交节目、何时提交节目、由谁负责审看、节目何时交给播出部、节目单怎样编排、由谁审批等做出具体的规定。在原有板块化的模式下，整个流程都是围绕播出带进行运转，但在网络环境下则是围绕节目文件的迁移进行运转。录像带传递与文件迁移具有非常异样的属性，所以网络环境下设计编播业务流程，既要继承原有流程中的必要功能，又要适应新的网络特点。因此在设计上应把握以下三个原则。

1.连通性

就是说业务流程应在网络环境下贯通。如果编辑后的节目必须下载到录像带上，才能交给媒资编目保存，而且媒资编目保存的节目又必须下载到录像带上，才能交给播出部进行播出，如此反复的下载上载，说明业务流程在网络上有断点，连通性差。

2.安全性

连通性强的网络能够提高工作效率，但必须是在保证电视台编播业务安全的条件下运行。安全性包含两个方面，一是硬件方面，设备要可靠，要有备份；二是软件方面，在每一个功能环节结束后都要设计安全检测，以便及时发现问题，解决问题。

3.灵活性

考虑到全台网的复杂性及业务的多样性，网络环境下编播业务流程应该有一定的灵活性。要考虑局部出现故障如何应对，或网络中断时如何保证编播的问题。

二、编播业务的核心--节目播出单的制作

节目播出单的编排与制作，是电视台编播业务流程的核心，或者说电视台编播业务是围绕节目播出单进行的。沈阳电视台实行的是总编室负责制，由总编室频道编辑负责全台五个频道节目播出单的编排。在网络化之前，总编室频道编辑在办公网上编排制作节目播出单，然后打印，由主任、台长审批，之后再交给播出部，由播出部值班员依照节目单在播出系统上再次进行编制。这样的流程，不仅重复劳动，容易出差错，而且也不符合连通性原则。所以我们在网络整合时，将节目单的编制设计在媒资系统上，并将媒资浏览查询软件嵌入节目单制作软件。这样在同一个工作站上，既可以编制节目单，又可以浏览查询媒资系统的播出节目素材，并且可以将播出节目素材与节目单进行绑定，再向播出系统发送。

这样一来，总编室编制的节目单就与原先在办公网上编制的节目单有了本质的区别。此节目单就是播出系统要执行的节目单，所以必须具备如下要求：

1.功能齐全

就是说此节目单要包含播出系统执行播出时的必要要素。我们设计的要素有：节目ID、节目名称、播出日期、开始时间、节目长度、素材保留日期、播出方式、素材准备方式、字幕键、台标键、首重播提示等。

2.制作方便

如果仍采用每天逐条录入节目要素的方法，总编室频道编辑将不堪重负。所以必须采取措施，提高制作效率。我们采用的方法有：

*从模板、或从某个节目单拷贝制作新节目单。如制作某频道周一节目单，可从同频道上周一的节目单进行拷贝。但拷贝时，系统自动对一般节目的ID进行刷新，自动设置当日为播出日期，自动设置播出素材保留日期为一天；
*自动添加播出日期后缀。有些节目名称后可加日期后缀，例如：一频道2007年3月1日播出一条广告，名称为"一频道广告（3）070301"，而在以3月1日节目单拷贝制作3月8日节目单时，系统会自动将节目名称修改为"一频道广告（3）070308",有了日期后缀，为播出系统检验素材了提供方便；
*首播、重播节目的设定及自动绑定。电视台节目播出过程中，一定会有一些重播节目，重播可能是当日，也可能是隔日、可能是同频道，也可能是在其他频道。如果不将首播、重播节目作出一定的关联，播出系统会多次要求加载该条节目素材。对此我们在节目播出单制作要素中增加首重播提示字段，对首播节目分配节目ID，重播节目不分配节目ID。我们可用手工的方法，把重播节目与首播节目的ID进行绑定。但对一些时间固定、频道也固定的首、重播节目，只要设定参数，系统会自动将重播节目与首播节目绑定；
*播出素材库节目的处理。有些节目长期播出，其素材也长期保留在播出服务器上，如果每天都对其加载进行手工操作也很麻烦。我们采用的办法是将该节目设为"宣传片"，在拷贝制作节目播出单时，对设定为"宣传片"节目的ID不进行刷新。这样就保证了在节目单拷贝时就完成节目素材的加载，从而简化了制作过程。

总之，采取了以上等措施，减少了不少手工操作，可以让我们把主要精力集中到节目内容编排及调整上。目前，在正常情况下，总编室频道编辑每天编排节目单比较繁忙的操作就是修改电视剧中的广告插播点。

3.安全可靠

必须保证节目播出单制作、发送的安全可靠。首先，硬件、软件要有备份；第二要有检测。我们设计在媒资编单系统向播出系统发送节目单之后、节目素材发送转码之后、节目播出之前三个环节进行安全检测。这样即使有问题也能提前发现，及早处理。第三要有日志，保存每次发送的节目单。发送时间、发送者都要有记载。第四要有流程控制。即设置节目单制作、初审、终审、节目单修改等不同的权限，提供给编辑、科长、主任等承担不同职责的人员使用，并相应建立岗位责任制和必要的规章制度。

总编室节目播出单编制及发送流程如图1所示。