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微出口 | 孟晚舟清华演讲都说了什么?

时间:08-27 来源:华为开发者社区 点击:

26 日晚,华为常务董事、CFO 孟晚舟在百年清华大礼堂与 800 名学子,进行了一场思想的对话。

孟晚舟认为,改变世界的都是年轻人,90 后不但不是"非主流",反而正是敢于创新的 90 后,将主导智能社会的发展。作为华为 2017 届校园招聘宣讲会的收官之站,讲真,孟晚舟的演讲信息量确实很大,以下是演讲精华,拿走不谢!

"大学之大在大师 企业之强在强人。"
"勇敢不是不害怕 而是心中有信念。"
"英雄不问出处 出处不如聚处。"
"金子其实不发光 选择比天赋重要。"

清华的同学们,你们好!非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。

我很幸运,能够在这个伟大时代与华为一同成长;同学们更幸运,因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是:黄金时代,就在眼前。

大学之大在大师,企业之强在强人
首先,我要向清华的大师们致敬。

梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的,"大学之大在大师 企业之强在强人"。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界 500 强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

清华的校训是"自强不息,厚德载物"。华为也是坚持"艰苦奋斗"、"大胜在德"的价值导向。

勇敢不是不害怕,而是心中有信念

常常会有人问,华为能够持续成长的原因是什么?

第一条,也是最重要的一条,就是"以客户为中心"。28 年来,华为始终坚持为客户创造价值,这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致,你就已经走在成功的道路上。

在日本地震、尼泊尔地震时,华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户,不放弃客户,不盯着客户口袋里的钱,才能把钱赚进自已的口袋!

第二,长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说:"任何一项事业背后,必须存在着一种无形的精神力量。"

2011 年,日本 9.0 级地震,引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后一周,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。

华为在大机会时代,拒绝机会主义,始终聚焦管道战略。过去 28 年来,华为抵抗住了很多"赚快钱"的诱惑,拒绝今天的快钱,才能持续赚到钱。

华为从不追求当期利润最大化,保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功,没看见我们在冰山下的努力。2015 年,华为研发投入高达 596 亿,占销售收入的 15%。过去 10 年,华为累计投入 2400 亿元进行研发创新,17 万员工中研发人员占比高达 45%。未来几年,华为每年的研发经费会将超过 100 亿美元,其中 15%-30% 投入基础技术研究和创新。用今天的钱,建明天的能力。

在自我创新的同时,华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作,与 2 位诺贝尔获得者、100 多位院士、数千名学者同行。

华为坚持"财散人聚"的理念,建立了广泛的利益分享机制。对内,创始人任总只留了 1.4% 股份,其余分享给了员工;对产业链"深淘滩,低作堰",让利给客户和供应商;未来,华为希望建立一个开放共赢的 ICT 生态圈,共同做大产业、做大蛋糕,但华为只取 1%,其余的都留给广大的合作伙伴们。

我们以客户为中心;坚持艰苦奋斗;聚焦主航道;保持战略投入;开放式创新;坚持利益分享机制;这些都将支撑华为持续成长。

除了胜利,我们别无选择!

ICT 技术将驱动人类社会从"物理世界"走向"数字世界",在向智能社会转型的过程中,将给 ICT 行业创造 15 万亿美元的市场空间。

变革,就是勇敢者的新世界

那么,新世界将由谁来主导的呢?

每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯,比如美国二战后"婴儿潮",被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代,改变着科技史的进程!让我们看看垮掉的一代里面都有谁?比尔•盖茨、乔布斯!

今天,还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。

钱学森 28 岁时就已经是世界知名的空气动力学家;牛顿 22 岁就奠定了微积分的理论基础;爱因斯坦提出相对论时仅 28 岁。

改变世界的从来都是年轻人!

70 后觉得 80 后"不靠谱";80 后认为 90 后"非主流";90 后认为 00 后"二次元"。每一个时代都有鲜明的特点,每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异,不统一思想,只为共同的目标而群体奋斗!我们认为,90 后不仅不是非主流,而是我们这个时代的弄潮儿!

改变世界的就是你们!

我们需要

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