布局“集成电路＋” 大唐电信稳健转型

在资源型垂直行业，大唐网络与教育部信息中心合作，打造了教育技术服务平台"艾教育"；与国家体育总局信息中心合作，共同打造全国移动电子竞技大赛CMEG品牌，填补了我国官方移动电竞赛事的空白；与统战部西藏网合作，推出了国内首部实现藏文输入和汉藏翻译功能的藏Phone手机等等。此外，大唐网络还与国务院扶贫办达成合作，全面启动精准扶贫电商平台建设。

在积极推进移动互联网创新创业发展的同时，大唐电信还依托自身"集成电路+"战略聚集的相关产业链优势和主导产业布局、自有科技园区，通过"泛IC产业孵化平台"，进一步践行国家"双创"战略。

大唐电信"泛IC产业孵化平台"，面向泛集成电路领域行业机构、中小微企业及创客的创新创业，提供产业孵化、资金孵化和资产孵化服务，包括为泛集成电路产业全生态链双创提供指导、全流程IC设计、COS开发、系统平台开发、系统应用开发、终端产品设计、按需配置的物联网/移动互联网云服务平台，以及国内外知名VC/基金资源、高满意度的一站式服务体系。2016年上半年，大唐电信"泛IC产业孵化平台"入选工信部大企业"双创"典型案例。

国企改革进行时 提质增效问存量

面对国外国内经济增长低迷，移动通信市场竞争激烈等情形，2016年上半年，大唐电信因受智能终端市场竞争激烈、产品升级换代加剧等市场特性的影响，虽然营业收入上升，但整体毛利率下降；同时，公司的无形资产折摊加大，成本上升；基于谨慎原则对应收账款增加计提减值。上述综合因素，使公司整体盈利水平与去年同期相比呈下降趋势。

大唐电信坚持既定的发展方针，在巩固、做实产业市场的同时，稳步实施供给侧改革，立足"做实做强"，聚焦"集成电路＋"，强化经营质量，提质增效。公司提出要实现三个转变：从数量向质量转变；从规模向效益转变；从短期业绩向长期可持续发展转变。

通过产业经营和资本经营的"双轮驱动"，内生增长与外延并购相结合，大唐电信加快推进"集成电路+"的产业布局。对集成电路设计板块子公司适当引进新业务和内部整合，部分业务和人员实现划转整合，提高核心竞争能力，构筑产业链竞争优势；对终端设计板块、软件与应用板块、移动互联网板块进行内部产业资源系统分析梳理，上半年顺利完成了南京节能公司的股权转让。

与此同时，大唐电信增收节支，深入拓展重点市场、重点客户，加强资产管理，挖潜增收，狠抓应收账款和存货管理，化解经营风险；强化费用管理，严控费用支出，狠抓项目回款，改善盈利水平。

结语
面向未来，大唐电信将继续贯彻国企改革精神，创新驱动发展，进一步加快推进"集成电路＋"的产业布局，利用相关产业的政策发展机遇，提升主业的核心竞争力；积极推进瘦身健体，加强生产管理、研发管理及采购管理，进一步降低成本和费用，助力国民经济转型发展。