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大胆华为CEO挑战运营商?大呼要革它们的命

时间:03-12 来源:虎嗅网 点击:

"全球还有相当多的区域通过3G为老百姓提供服务,华为在2015年3G市场有40多亿美金收入。我们希望通过2G/3G融合技术,让更多百姓享受3G。华为是广大发展中国家的最主要电信运营商,我们没有忘记为他们提供独特的技术,去更好服务当地百姓。"

华为将自己的成功归功于厚积薄发和战略聚焦
为期两天的华为全球分析师大会首日的最大亮点可能也就是这场Q&A了。上午,华为进行了三场主题演讲和一场Q&A,演讲者分别是华为常务董事、公司战略Marketing总裁徐文伟,华为副董事长、轮值CEO徐直军和华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘。最后含金量的,却是徐直军的这场Q&A。

华为这家跟国内目前在中国科技行业领域里跟小米、乐视等互联网新秀不同,跟BAT等传统的三巨头也不同,它一项以低调著称,华为的整个企业的文化氛围似乎都是处在一种外界不懂懂低调里。

其诸多高管里,目前活跃在媒体世界里的只有余大嘴,这两年,在他的带领下,华为手机品牌形成了对小米的逆袭,今年甚至将成为国内手机第一品牌。而华为其他高管,无论是创始人任正非还是三个轮值CEO都鲜少接受外界的采访,它们的内部讨论基本上是发表在华为的心声社区上。

华为在此前发给媒体的一份资料中明确表示,"华为不喜欢互联网的浮躁,却飞翔在互联网的风口上。"

跟华为的人聊天,华为工作人员提及最多的一个词是"厚积薄发"。他们不相信靠营销能通吃整个行业,华为将华为手机品牌的崛起归因于长期研发、积累的必然结果,"任何技术的进步和突破,都离不开人的奋斗,‘厚积薄发’最后的突破,正是需要用这种精神来引爆的。"

"战略聚焦"排在华为战略聚焦、战略投入、战略突破三大核心战略的首位,"不在非战略机会点上消耗战略竞争力量"被华为的人熟稔于心、张口就来。

这跟任正非关系莫大,我们都指导,任正非和华为信奉美军文化和狼性文化,按照任正非的话说,"28年来,十几万人瞄准的是同一个城墙口,持续冲锋。"

接下来,华为能否在4.5G、5G移动网络技术和手机行业继续给我们带来惊喜呢?这完全取决于华为的自我实现能力,并避免浮躁,不过,有徐直军这样的段子手存在,对华为来说,显然增强了这家低调且有对外释放自信的能力,不是坏事。

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