华为东莞员工怒了：上个班，还要冒着被抢劫的风险

3、东莞如何留住人才？

华为技术有限公司陈龙："我们是从深圳搬到松山湖来的，有六七年了。东莞人口结构中，大专的人口比例是非常小的，将来人口结构提升后，针对高素质人才，东莞的整个服务和配套如何更好地支撑这些人才？应该有所考虑。举个例子，如果将来华为有几万人要过来松山湖，能否满足这些人才的需求呢？我们在松山湖遇到了很现实的问题，很多员工虽然在松山湖工作，还是愿意回深圳生活，都反映商业配套和教育医疗资源不足。"

华为技术有限公司国内行政部部长姜晓梅："作为第一批来东莞的华为人，当时我们很兴奋。大家都知道深圳的版图在缩小，这就是为什么华为下了这么大的决心，用这么大的成本要搬过来。当初松山湖规划非常好，可住不到一个星期就要崩溃了。我们不担心周围产业经济能不能起来，问题是来了以后，吃住行怎么解决？周围连个像样的商场都没有，还有教育医疗的问题。现在工厂区的工人，都愿坐着班车回深圳坂田去生活，我们竭力挽留也没办法，他们就是觉得没有好好吃饭的地方。"

东莞城乡规划局有关负责人："以后东莞可能会更加关注人口结构的变化。就像华为，几万高素质人才过来，确实会提升人口素质。我们也希望有大量相对高层次人才过来，适当置换掉原来的低层次人口。从公共服务角度说，确实现在的配套水平还远远达不到高层次人才的需求。以前的公共配套基本上是镇村做的，相对分散，处在相对低层次的公共服务水平。这种服务对于原来的产业工人来说是满足的，对高层次人才来说是不够的，尤其对松山湖来说。市里对这方面也很关注。最近，市里会出一个关于支持松山湖超常规发展的文件，很大一部分是针对公共配套的，希望规划建设社区级的公共配套，方便大家生活。不远的将来，松山湖在这方面会有不少改变，也希望华为有更多员工来东莞居住生活。"