运营商和互联网企业，相爱不能相杀

价值进一步提升

如何确保网络运营商对网络投资的积极性，最直接的办法就是，在涉及对服务商收费的时候，国家需考虑将一部分费用用于网络建设补贴，以共同提高网络服务水平，而不是完全由网络运营商承担。另外，网络运营商自身必须创新。

运营商如何创新？笔者认为一种可行的模式是，建立类似App Store的互联网网站发布中心，与所有的服务提供商分成。将每个互联网网站视为一个个依附于网络的App，运营商在现网基础上，专门增加互联网网站孵化中心，提供互联网网站孵化服务。比如免费提供服务器、软件、域名、流量，但是网站盈利后，运营商要进行业务分成。从互联网免费为王的现状和趋势来看，可以考虑运营商为网站提供免费环境的同时，占有互联网网站的股权。

借鉴此模式，我们可以这样设计方案：将整个运营商的网络看成是Web服务（新业务）的孵化器，一切为Web的整个生命周期服务。运营商网络该如何设计，又该如何运转？分析Web的生命周期（如图）：目前，运营商除了提供网络管道，上述每个阶段的处理流程基本不参与。申请阶段，服务提供商主要是与域名、空间等代理商打交道；建设阶段，服务提供商与开发集成商打交道；运营阶段，服务提供商自行解决；扩张阶段，技术主要由开发集成商完成，业务由服务提供商自行完成；关闭阶段，服务提供商直接关闭服务即可。

运营商如果要提供Web服务，则需要针对上述各个阶段提供整合的服务。文中所设想的模式在基础技术层面已经成熟。目前各大互联网公司的云计算以及各大运营商的云计算公司，都已经提供了类似的基础服务，比如阿里云、联通沃云等都提供类似的服务，所差的是所有运营商对互联网运营的整体布局理解不到位，还没有从更高的层面看待互联网的运营。

在业务实践方面，也有很多运营商与服务提供商合作开展业务的案例。比如北京联通开展的定向应用提速服务：如果您经常使用优酷、迅雷、百度网盘、搜狐等会员服务,可以订购北京联通的定向应用提速，在看视频、下载、上传时提供更高的带宽保障，让用户告别卡顿、等待，畅享高品质应用；定向流量服务：可以针对某款应用、某个视频服务、某个阅读或者某款手机提供定向流量，同时向服务提供商收费。

本文观点不一定正确，希望抛砖引玉，引起我国网络运营商创新业务模式的一些思考以及网络中立政策制定的一些思考。