物联网破局的买方市场在哪儿？

乏物联网技术方案，相当多的方案已经非常成熟，但是购买的企业并不多，这就好比信息化改造项目，如果是企业自身内部想进行信息化改造，就比较容易推行，但是如果从外部向内部推信息化，就很难。
　　

黄磊一针见血地指出，没有出现跨行业、规模巨大的物联网企业，是因为泛在物联网的解决方案还没有市场，这和我国国情相关，就像企业信息化在中国难以推进一样，很多企业的领导人思维停留在工业制造层面，认为信息化是辅助生产，只要够用就行。特别是国有企业的领导人，还要考虑社会责任和就业问题，而信息化将直接导致简单劳动力下岗。物联网的买方市场不积极，意味着卖方市场将承担更多压力，一要考虑性价比，二是在还没有形成闭环的阶段，应用者必须自己经营这个方案，付出学习成本和更大的推广成本。
　　

所以，我们看到的天奇公司物联网生产线是和西门子合作的，直接引入了德国先进的工业软件技术，也看到新日电动自行车的车联网技术，其实是汽车车联网技术的模仿。这两项应用的共同点都是技术实现难度不大，企业投入相对不高，但是落地却更有希望，更符合当下物联网的特征。
　　

苗圩指出："前2次工业革命，我国都积贫积弱，错过了机会。庆幸的是，2010年中国又重新夺回世界制造第一大国的位置，但是中国还不是工业强国，所以抓好物联网的应用恰逢其时，我们要有这种意识，持之以恒地做下去。"