亏钱+再亏钱：云泡沫要碎一地了

如果你只是单纯的看 Box 的 IPO 文件书，你会以为这个公司除了赔钱还是赔钱：2013 年收入 1.24 亿美元，支出 2.57 亿美元。不仅如此，近两年以来公司的支出一年比一年多，而尽管拥有庞大的市场营销团队，Box 免费用户向付费用户的转化效果还是不理想。

关于赔本赚吆喝的事，每个人都有不同的看法。大部分人认为，Box 是我们现在正在经历的"科技泡沫"的最佳表现：创业企业、云、高估值 IPO……

投资者疯狂地追逐着这些每年规模高增速、账务高亏损的创业公司，砸钱就像砸石头一样毫无顾忌--我们是不是又回到了上世纪 90 年代的".com 泡沫"时代了？

Box办公室，via European Pressphoto Agency

当然你也可以用另一种角度去看：甭管 Box 的结局如何，至少我们亲眼目睹了投资者用 2.5 亿美元砸给 Box，砸出了一个全世界 2500 万用户免费享受云端存储服务的新式互联网奇迹。

感谢 Box 这样的公司，也感谢这些公司的"八辈祖宗"--背后神机妙算的投资人。有了他们，这些公司收取过去难以置信的低价，为用户提供了优质而便捷的服务。这种投资和服务组合的风潮席卷各个产业：IT、服务、通讯、媒体、支付、快递以及电子商务等。

不论这个新时代的科技泡沫是否真实存在，我对它是不太担心的。因为就算是真的，我也看到了经济实体从泡沫中解脱的的一线生机。如果投资者和收购者源源不断的赶来，向类似 Box、Dropbox、Square、Uber、WhatsApp 这类的公司继续砸钱，直接结果就是，我们将能够以更低的价格用上更多的产品，获得更好的服务，甚至是完全免费的产品和服务。只要作为投资人，你的投资策略是正确的，科技泡沫将不再是你投资航行的海妖，而是能够让你乘风破浪的大船。

为什么这些公司把产品和服务的价格定的如此之低？是傻，还是他们"用户至上，生而利他"？都不是。或许有一天，他们都会开始赚钱，或许他们过去的每一天都在想，哪一天能开始赚钱。但对于创业公司来说，规模、用户、市场这些指标，比利润反而要来的更现实。

在 Box 的案例中，如果你设身处地的想：未来云端服务将是百亿、千亿级别的市场，而 Box 或将会成为这个市场中的绝对老大。好像没什么理由不尽快在这个市场抢点地盘，即便付出的代价是连续数年的亏损。

只是亏损个几亿而已。No big deal

当然，不到"泡沫"破裂之刻，恐怕没人知道像 Box 以及背后的投资者，制定的定价策略是否正确。就算不正确，他们也没有什么更大的选择余地：每个竞争对手都试图在云端服务领域分一杯羹，而且每个竞争对手都在使用"一万年太久，只争朝夕"的低价甚至是免费价格策略……

Google Drive，多端使用的云存储服务，现在仅需 9.99 美元每 1 TB /月

Dropbox，同样的云存储公司，几轮融资过后估值已经过百亿美元。Google、微软等都在对自己的云存储的产品价格或服务内容进行调整：Google 之前将 Google Drive 价格从 49.99 美元调至 9.99 美元每 1 TB /月。感谢这些公司以及背后的投资人，感谢你们的大恩大德，估计以后移动硬盘的生意要不好做了，因为云端存储真的是太便宜了。

有人可能会反驳说，你这个越定价越低价的策略，只适用于存储业务。

没错，有这样一条摩尔定律，说的大概是服务器上的存储空间会越来越大，同时越来越不值钱。但现在，我们看到了越来越多的行业和老公司，被创业公司、投资者和他们手持的价格大棒，打的头破血流。

Brian Acton 和 Jan Koum，WhatsApp联合创始人，可能是"2014年最开心的创业者"

看看通讯行业。即时通讯应用为数年来积累的客户节省了成百亿的短信费用：像 WhatsApp 这样的服务，挟数亿注册用户，得以成功逼迫运营商将旗下大部分套餐当中的短信免费。这样一家创业公司，被 Facebook 以 190 亿美元巨资收购，而扎克伯格（Facebook CEO）表示 WhatsApp 没到 10 亿级用户之前，没指望过它能产生利润……你说这丧心病狂吗？但你必须承认，这就是现状。

再看看电商和快递行业，看看电商界毋庸置疑的老大哥：亚马逊。亚马逊连续数年内在电商上产生的利润微乎其微，然而投资者们仍然对其充满信心，亚马逊的股价日益高走。当这样一家企业，包裹在所谓的"科技泡沫"里，从利润的压力中解放出来，投入数百亿美元的资金来在全世界修建巨型仓库，将用户的订单以快至一两天的速度，甚至是使用无人机当天配送到用户家中的时候，你才知道所谓的科技泡沫有多棒。

当然在这一切低价、快速而美好的生活的背后，我作为普通用户和消费者，躲不开隐性的成本，就像旧金