华为“弃美”背后：美国激怒了任正非

了美国听证会的、负责美国业务的华为高级副总裁丁少华已于近日回国，他的继任者还没有确定。这并不奇怪，能征战美国这样的市场，还需要华为务色更强有力的人眩我也跟华为北美研究所的人交流过，很多事情的处理上，丁少华并不能被认可。

如2011年时任华为CMO的余承东对美国市场的反思："在北美市场，华为的重视程度不够。在早期受政治因素影响相对较小的时候，华为没有抓住宝贵 的时间点，没有派能力很强的人去拓展市场。如果当时我们抓住了机会，我们现在可能已经成了北美的主要供应商，很多问题反而好解决了，后来，当华为在规模上 变大，已经引起关注之后，再想进入就比较困难了。"

既然时间点错过了，人选更要斟酌，甚至这个人要和任正非在同一个思路上才行。

华为越来越开放，比如在2013巴塞罗那MWC大会上，华为两位高层首次接受了西方媒体的采访，开始与西方媒体近距离接触，而此前都是发布会式的提问。关于任正非寻找接班人这个信息，则是华为轮值CEO和副董事长胡厚崑在巴黎接受记者采访时透露的。

华为的海外公关和宣传都已经大有提升。

事实上，任正非本人也早已更加亲"民"。2012年的MWC大会期间，任正非把我当成了客户，甚至主动与我合影。虽然为客户服务一直是华为的核心宗旨，但能服务到"合影"的层面，任正非其实也在变化，甚至向华为内部人士传递"亲民"的信号。

以今天华为的智慧，我另有某种猜测：以模棱两可的语言，让媒体误读为"华为放弃美国市场"，也可能是华为以退为进的新公关战略。有时，拒绝反而却收到奇效。

华为多年的发展历程中可以看到，华为以及任正非的战略历来是：水无定势，水无定形，顺水而行，顺势而为。也正因为如此，华为才走到今天，全球电信市场第二名，仅差第一名爱立信一点点。

美国市场是华为的症结，更是任正非的痛点所在，就算"不蒸馒头争口气"，华为都不会放弃。

但最后还要多说一句，希望华为不仅仅是为了进入曲线进入美国市场，才变得开放透明，这不应该只是华为的新战术，而是希望华为真的公开透明，从而成为中国企业的代表，成为真正的国际化大公司。