三网融合中国特色下NDS的中国战略

当2010年初，国务院决定实质性推进"三网融合"之后，"三网融合"这个词就一直是行业、媒体及相关人士最热炒的一个词，可以说，截止目前关于"三网融合"的讨论从未中断过，人们对"三网融合"的认识与讨论也逐步加深。在"三网融合"挑动有线运营商神经、媒体人眼球的时候，"三网融合"最让从事相关研究与设备的厂商兴奋，因为，"三网融合"带来的商机不言而喻。每一个企业在"三网融合"面前都不甘落后，纷纷给出了自己的解答。其中，NDS经过深思熟虑，稳步发过的NDS依托其自身的丰富经验与产品体系，在"三网融合"的进程中施然而来。NDS中国区业务拓展副总裁王春水针对这个主题与我们分享了他的见解。

"三网融合"之机遇：垂青有准备的人

中国的"三网融合"提出了十年，十年才取得实质性进展。在王春水看来，三网融合是一种广义的、社会化的说法，但是三网融合并不意味着电信网、互联网和广电网三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。正如广电总局科技司司长王效杰所说的"三网融合"的主要任务包括：广电网和电信网，两个网上的业务双向进入；加强网络建设改造和统筹规划；强化信息安全和文化安全监管；推动两个产业的发展。

那么，"三网融合"对于用户、运营商和企业，到底会产生哪些影响？首先，对于运营商来说，三网融合是业务进一步拓展的商机，是广电和电信运商的业务双向进入和竞合。从广电角度来说，三网融合就是加快推进有线电视数字化，要让小网变大网，模拟变数字，单向变双向，最终实现看电视变为用电视，把电视机终端变成信息终端。其次，对于广电和电信的用户来说，三网融合就是"三屏融合"，用户可以在电视、电脑和手机屏幕上实现无缝的收视体验。第三，对于厂商来说，则是机遇。王春水说，中国正在推进的三网融合给NDS带来了机会。有线电视数字化整体转换之前的模拟网对运营商来说可进一步开发的空间有限，只有形成规模化的数字化网络，运营商才会有更大的增值空间。在三网融合的大环境下，广电一方面在快速推进网络的数字化、双向化进程，另一方面在积极进行网络整合，这就给运营商开展互动增值业务提供了基础，同时也给像NDS这样的互动电视解决方案提供商带来了发展的契机。为此，NDS为实现三网融合推出了端到端的解决方案，能够支持用户通过多种技术平台和电子设备，包括电视、电脑、个人媒体播放器和其他移动设备等收看内容。简而言之，三网融合之后，用户可以跨平台地实现广电、互联网和电信应用，可以实现一种更加深入和广阔的收视、上网与通信体验。

"三网融合"之共性与特性：NDS因地制宜

"三网融合"在中国提出十年，之所以有这十年，完全和中国的现有国情分不开。从广电、互联网和电信的产业体制、管理机制、运营方式、网络现状以及市场竞合、用户消费习惯于能力，到产业链的各个环节，中国与英国、美国和欧洲国家的情况都不尽相同。王春水说："每个国家的三网融合都有需要结合各个国家独特的国家情况，中国当然也不例外。"今天，国内的运营商需要学习国外一些运营商在开展互动电视业务方面的成功经验，吸引用户以提升APRU值。他举例说，英国广播运营商BskyB有944.2万用户，2009年营收超过53亿英镑，平均每户每年的ARPU值达到464英镑。"BskyB用户的机顶盒全都带有数字调制器，支持双向功能，通过开展互动业务BskyB达到了‘吸引用户、留住用户’的目的。"
对于中国特别重视的安全播出问题，王春水说，这是媒体行业的一个行业特色，在任何国家都有安全播出的管控的问题，内容管控所有的国家都有。我并不赞成某些关于中国的内容管控比国外更严格的说法，实际上都有管控，但是管控的内容，是什么标准，在什么地方管控才是最重要的。中国在这方面的管控是符合中国国情的管理制度的，也因此，NDS在产品研发的时候充分考虑了中国的国情特点与地区特色。

据悉，NDS在设计三网融合解决方案的时候不仅充分考虑了中国国情，也充分考虑了各地运营商的独特需求。王春水说："NDS所要做的就是‘想运营商之所想’。"为此，NDS在借鉴国外流行的增值业务（比如游戏）的基础上，开发出了针对中国用户开发的应用和服务。据了解，在针对中国用户的服务开发前，NDS做了大量的准备与调研工作，比如中国的广告形式、中国的游戏类型、中国的收费、商务、电子商务的形式与内容等。考虑到这些跟国外有差别，为了适应快速增长的中国数字电视市场和三网融合新形势的需要，NDS对中国团队与基础设施建设的投资扩大三倍，2009年，NDS中国员工人数同比增长73%