云计算博弈 CEO和CIO如何实现意见统一

在经济萧条时期，为了降低花费，企业的IT经理将在CEO的推动下应用云计算。虽然BroadGroup机构建议CEO们应用云计算，不过在同一时间，另一市场分析机构Gartner表示企业在近两年内应避免大型云计算项目，因为云计算市场还不成熟。　　

根据IT顾问公司BroadGroup的预测，在经济萧条时期，为了降低花费，企业的IT经理将在CEO的推动下应用云计算。

虽然BroadGroup机构建议CEO们应用云计算，不过在同一时间，另一市场分析机构Gartner表示企业在近两年内应避免大型云计算项目，因为云计算市场还不成熟。Gartner预测云计算也许在7年后才能成为一种完全成熟的主流的IT解决方案。

在一份有关云计算的报告中表示，BroadGroup认为节省成本的考虑使CEO会驱使IT经理和CIO们快速的应用云计算，尽管技术部门会抵制这种改变。"技术部门需要一些压力，才能以合理的步调迁移到云计算。这些改变可能会导致一些失控，因为在以后会面临很多的风险和问题"。

报告中还写道，云计算可以被称作应对衰退"最终的技术"，迁移到云计算的费用是"可评估并且具体的"，目前已经有很多IT提供商和服务商开始发展并提供云计算。报告还指出，企业部署云计算，可以最高节省25%企业软件的开支。

BroadGroup还表示，云计算还可以削减发展有关的成本，使企业可以更快速的向市场推出新的产品和服务。报告还列出了云计算成本的例子，比如，200个Seat的客户关系管理应用，传统上要花费230万美元，但应用SaaS只需要花费160万美元。

BroadGroup的报告中指出，"触发点即将来临"，更广泛的社会企业用户将转向云计算。

尽管有这些论调，不过IT经理们还是将抵制迁移到云平台。报告中指出："云计算对于管理大型数据中心和一大堆员工的CIO们是一个明显的威胁，比如说外包，这将影响CIO的职权和影响力"。不过报告还认为云计算实际上可以给予IT经理们更多的控制权。

迁移到企业范围的云计算将带来更高的控制力，无论是在基础设施的数据中心还是用户终端。例如，IT部门对企业客户管理管理软件的控制比以前更加牢靠，对桌面软件的管理可以更加集中。