NGN关键在观念 三段论破译NGN发展轨迹

NGN认知三段论的分析指出，电信业对NGN的认知进步是随着语音业务在总体收入中的比例和重要性不断下降而不可逆转地向前发展的。特别是固网电信运营商所必须要面对的转型过程：即由单一语音业务为主体业务、数据业务为其"增值业务"的现状向由宽带数据多媒体业务为其主导业务、语音反其道而行之成为其"增值业务"的未来;在NGN认知的初级阶段，人们面对语音业务收入不可避免的下降感到紧张和忧虑，但抱怨和叹息不能解决问题，跟风和炒作只能加剧矛盾和迷惑。在危机到来的时刻，如果我们能够清醒而彻底地认识和分析问题的根源，从而丢掉幻想、突破传统观念的束缚，才能从矛盾的现象中看到问题的本质。只有采用新视角和新理念才能提高对NGN认知的真实理解。也只有对NGN认知有了全面的了解，才能看到电信的危机也是电信业转型和发展的新机遇。

走出国门赚经验

一年前的这个时候，也是NGN大会的前夕，我托咨询公司的朋友做了一个全球范围NGN的投资量统计，他的回答令我有点吃惊，他说当时NGN的投资规模尚不如VoIP的零头，只有百分之零点几，国内制造设备在海外的占有量更是捉襟见肘，这和一年前电信业全员开展NGN的情景有些背道而驰。

而不久前，据咨询机构Infonetics的数据，全球NGN市场将从2003年的13亿美元增长到2007年的48亿美元。在不久前结束的各电信运营商2005工作会议中，中国网通等电信运营商新一年的投资规模却都是缩水，或者与去年持平的，渐行渐进的NGN在2005年能给NGN的中国阵营希望吗?

虽然说华为已在全球10多个国家的20多个运营商部署了70多套软交换商用、试验网络;同时，在IP承载网QoS、以及企业统一通信等业务领域，均推出了商用解决方案，在文莱全国软交换网中又大出了风头。但不久前一个专家告诉记者，我国在NGN方面的出口量还是很小的，而且大部分是第三世界国家，网络建设难度小，而进入欧美发达国家的机会少之又少，除了由于我国NGN设备在互联互通方面仍被猜疑外，商用经验匮乏也是被拒于国门之外的重要原因。

但"中国龙"岂能甘居人下，除了提交文稿数量多、质量高以外，中国公司在标准组织中的地位也在逐年上升。特别是在NGN领域中备受关注的QoS和安全方面，中国公司展示出了令人瞩目的影响力。例如中国电信和华为公司提出的"IP电信网"(IPTN)的概念得到了业界的广泛接受，形成了ITU-T的Y.1291标准。此外，中国公司还得到了多项重要国际标准的起草人职位，例如华为公司担任了《TRQ.IPQOS.sig.cs1》、《(NGN-FG)Y.NGN-FRA》、《(NGN-FG)Y.123.QoS》、《NGN-FGY.e2eqos.2》等多篇标准的起草人(editor)，以及SG11组Q8课题和FGNGNWG4的大会报告人(Rapporteur)。中兴公司也担任了两项有关QoS的标准的起草人。

在刚刚过去的2004年中，中国通信产品出口海外的销售额提升到一个新的高度。根据初步估算，华为的海外销售额将突破20亿美元，中兴的销售额有望达到15亿美元。这意味着仅仅从销售额看，两家公司已经具备了世界级中等规模电信设备供应商的实力。把这些销售数字放在若干年前从零起步的大背景下，惊人的进步值得每个国人雀跃。

相比国内网络来说，欧美等国外的网络设备大都到了需要吐故纳新的时候，并且网络环境相对来说更有难度，而监管政策和资费模式相对成熟，对新技术的需求也更旺盛一些，这对中国NGN设备厂商来说更有挑战，而且更能拥有傲人的实战经验，业内专家瞩目着NGN中国力量的崛起，并真诚呼吁：走出去，赚经验。2005年，中国的NGN制造水平已经像刘翔一样，让世人惊讶。