小灵通三年内消失 UT斯达康或一蹶不振

2005年以前，小灵通凭借资费便宜（最重要的体现在单向收费）的"一招鲜"风风火火闯九州，达到最鼎盛时期。独占小灵通市场半壁江山以上的产销商UT斯达康赚得盆溢钵满，当时UT斯达康中国掌门吴鹰经常在权威的中央电视台露脸论剑，威风八面。他的满脸胡子几乎成为小灵通春风得意，精力充沛的象征。

但此后随着通信资费一路下跌，加上本身不能在异地通话的致命软肋，小灵通开始以重力加速度陨落。到2008年，由于漫游费大幅度下调和手机单向收费或明或暗地进行，被褫夺了武器的小灵通开始全面溃败。据权威数据表示，到2008年10月，小灵通流失的客户竟多达1222多万，到现在仅剩7000来万用户。与此相映成趣的是，手机却是获得了前所未有的发展，全国用户突破了6亿大关。

从目前来看，消费者购买小灵通的理由正在消失；而不购买小灵通的理由越来越坚挺。在小灵通和手机之间，消费者的选择已经是秃头上的蚤子，明摆着的。小灵通目前的用户，就是那些还舍不得扔掉小灵通的老用户。如果这些老客户需要更换手中的通信工具，小灵通肯定不再是他们的首选了。这正是小灵通用户加速流失的重要原因。

观察家认为，5000万用户量正是小灵通的生死临界点。如果低于这个用户量，小灵通就没有存在必要了，即使存在，对运营商和终端生产商来说，也将成为亏本买卖。或许现在小灵通已经成为产业链上的亏本买卖，一个烫手山芋了。以目前小灵通客户流失的速度来说，到达生死临界点，或许只要两年就够了。当然，如果小灵通没存在必要了，如何安置和补偿尚存的那部分用户还需要一段时间。但总的来说，观察家认为，小灵通或在三年内消失，成为继寻呼机之后，通信领域又一个被淘汰掉的产品。

让小灵通急火攻心的是，中国移动对小灵通所占有的1800-1920MHz频段虎视眈眈，说要用这个频段来发展TD。TD是新生事物，发展前景广阔；小灵通正在没落。从发展上来说，两者是没有可比性的。小灵通让出1800-1920MHz频段是迟早的事。而频段一经让出，对小灵通来说，就是釜底抽薪，代表小灵通正式灭亡。届时，UT斯达康的小灵通帝国将轰然倒塌，成为废墟。

对UT斯达康来说，成也小灵通，败也小灵通。小灵通当年的火爆冲晕了UT斯达康的头脑。UT斯达康落到今天这种尴尬境地，在于UT斯达康没有成功实现产品的战略转型。虽然后来UT斯达康转战手机，但并没有抓住最好时机。

对UT斯达康来说，小灵通代表过去，手机代表现在，IPTV代表将来。UT斯达康的过去曾经辉煌过，但好汉不提当年勇，小灵通正在成为UT斯达康的包袱。

在手机业务上，UT斯达康做得一直不见起色，甚至连二流品牌都算不上。虽然UT斯达康一再强调自己有小灵通所累积的强大品牌做支撑，但消费者似乎就是不认帐，UT斯达康在小灵通上的强大品牌号召力并没转变成消费者购买UT斯达康手机的动力--或许一码归一码，小灵通是小灵通，手机是手机。观察家甚至认为，小灵通强大的品牌给UT斯达康带来了负面影响，由于在小灵通上的过于强大削弱了UT斯达康在手机上的作为；而且现在看来，小灵通正在衰落，所以UT斯达康手机不能作为先进事物的代名词，甚至相反，所以哪怕是品牌，小灵通成为拖累。

至于UT斯达康正在致力发展的IPTV，或许面临的形势更严峻。UT斯达康自己都把IPTV定义为居室第二需要。中国消费习惯与美国截然不同，虽然 IPTV在美国大有市场，但在中国是否可以成功，现在还很难下定论。很多观察家认为，IPTV是补充性需求，不可能成为一种必须，所以并不看好IPTV的发展前景。居家娱乐方式的选择中，电视是当之无愧的首选。由于从运营商到终端生产到内容提供，电视产业都十分成熟和完善，而IPTV的发展还有很多问题需要解决，所以恐怕IPTV难有见缝插针的地方。即使撇开电视不论，消费者选择网上下载和观看碟片的家庭娱乐休闲方式都要比用IPTV习惯。所以，对于UT 斯达康一直在提倡的IPTV来说，实在是雾中花水中月。如果说，致力IPTV代表UT斯达康在豪赌明天，那么现在基本上可以断定，UT斯达康的明天不是一条阳关道。