汤森路透CEO：汤森路透中国不会裁员

　　《中国经济周刊》记者 侯隽/北京报道

　　11月6日，全球最大的智能信息提供商--汤森路透集团首席执行官托马斯·格罗瑟(Thomas Glocer)抵达北京，这是今年4月17日汤姆森集团与路透集团合并以后，托马斯·格罗瑟作为新集团汤森路透集团(Thomson Reuters Corp.下称"汤森路透")的CEO首次访华。当日，他接受了《中国经济周刊》专访。

　　"我们不会陷入大萧条"

　　"金融危机造成经济下滑对于任何企业来说都不是一个好消息，我们业务的美妙之处在于它们保持了良好的平衡，汤姆森、路透的合并来的正是时候。"和一般企业家不同，被业内人士称为"汤姆"(托马斯的昵称)的格罗瑟开门见山主动谈及新公司的业务整合。

　　2007年5月，总部位于加拿大的汤姆森集团(Thomson Corp.)宣布要并购英国路透集团(Reuters Group)。2008年4月17日，汤姆森集团宣布，它耗资160亿美元完成收购，合并后的新集团名为汤森路透，成为全球最大的智能信息提供商。合并后的公司将核心业务定位为：为企业和专业人士提供智能信息，将行业专业知识同创新技术相结合，向金融、法律、税务和会计、医疗保健和媒体市场中的主要决策者们提供重要信息。

　　目前，汤森路透已经跃居全球财经与专业信息产业的龙头，占据全球市场份额的34%，它的老对手彭博集团以33%市场份额居第二，默多克旗下的道琼斯占4%。

　　但是根据汤森路透8月份发布的公告，其第二财季盈利减少了54%，而来自美国《财富》等杂志发表的文章和来自第三方机构的数据也显示，在全球金融危机影响下，金融信息服务业的增长肯定会放慢，如何"免疫"是汤森路透要面对的严峻课题。

　　对此，格罗瑟坦言："金融行业正在整合，大银行变少了，感觉上我们的客户也变少了，但实际上我们的很大部分业务在金融服务更基本的层面。"

　　汤森路透专业信息部首席执行官吉姆·史密斯(Jim Smith)说得更为直接："现在我们有关并购、房地产交易和IPO承销等方面的信息服务在减少，可是事物都有两面，一些业务会平衡另外一些业务，美国又是一个喜欢打官司的国家，主要经济结构垮台所造成的破产、重组和其它法律业务将会有所增加。"

　　格罗瑟告诉记者，"我们提供的不是奢侈品服务，而是各领域专业人士工作所必需的信息和工具,是现代经济的核心服务领域,因此,公司的前景非常光明。我不认为我们会陷入大萧条 ，所有经济指标都表明不会出现这种情况。"

　　他认为汤森路透的合并来的正是时候，通过六七个月的整合,汤森路透已基本完成了打造一个新公司团队的基本目标，但是两个公司的整合还包括更加繁重的诸如产品线、数据中心、IT系统等基础设施方面的协调。由于汤森路透在全球有多条即时业务,客户24小时依赖其服务,要完成这些方面的整合还需三四年时间。

　　"我们的增长速度会减缓，但不会停滞，可以说，这种协同效应帮助我们安然度过经济危机，公司预测今年整体将继续保持6%-8%的增长率。"格罗瑟说。

　　"我们不仅仅是通讯社"

　　"中国有强劲和平衡的经济基础,汤森路透则有避险和均衡的资产组合，汤森路透的利益与中国经济发展与世界经济发展的利益休戚与共。"格罗瑟对其中国市场业务相当乐观。

　　提起汤森路透在中国，格罗瑟不无得意，"在中国，路透社很有知名度。在新中国成立后，第一位被允许赴中国进行采访的外国记者，就是路透社的记者，去年我们和新华社还共同庆祝了60年合作。"他告诉记者，其实近十年他已经来过中国多次，亲眼目睹了中国发生的巨大变化，"我们的办公室和整个金融界就是很好的例证。这些变化是很好的故事题材，我想路透已经把这些新闻准确和公正地传播给整个世界。"

　　"今天我们的中国业务发生了新的变化，我们不仅仅是知名的通讯社和金融服务机构，路透最为擅长的是我们了解专业人士需要什么、他们需要用哪种软件从事金融、法律、科学、财税、能源、大宗商品和媒体方面的工作。我们的信息科技水平是世界一流的，而且我们能够将它变成专业人士方便的工具。我们相信我们的服务刚好符合中国目前的需求。"格罗瑟告诉《中国经济周刊》。

　　日前，据BBC报道，汤森路透可能在全球的50000名雇员中裁员1500人。汤森路透内容、技术和运营部门负责人也表示，该部门将在年底前裁减最多650个职位。

　　对于汤森路透的裁员问题，格罗瑟解释是因为两家公司整合时必然因为位置叠加而进行的必要手段，不是针对金融危机。他特别指出汤森路透中国区不会裁员，因为在中国的业务实际上没有什么职位上的重叠，汤森路透会继续锁定中国市场，十分强势地发展中国市场的业务。

"尤其是在中国现在这样一个创业环境当中，我们对与