重估TD产业链价值 10年博弈破解“纳什均衡”

即将在11月15日于美国举办的G20会议，其背后的主旨恐怕不仅仅是如何共渡金融危机那么简单，隐而不露地或许是以G20为主导的利益集团对未来全球金融机制，特别是美元地位、IMF投票权、贸易规则等关键问题的博弈。

　　此时，为思量未来金融格局而提前坐在桌前的美国财长保尔森在想什么？

　　而在中国经济的两大重镇--珠三角和长三角，亦不断传出有制造业老板"跑路"的消息，即将到来的欧美圣诞节或许将是20年来最冷的经济之冬，数以万计的玩具、成衣、塑料工厂老板们开始天天盯着欧元、美元的汇率变动。

　　此时，正在等着拿到工厂拖欠工资的中国农民工在想什么？

　　2008年，多事之秋，全球化已过半程。被危机所困扰的保尔森和中国的农民工，其实不过是毗邻而居。

　　蝶蝴效应抛起的一片水花转变为全球化的惊涛骇浪潮，于是，各方力量的相互制衡与博弈也日益日常化。

　　回顾中国自主3G标准TD－SCDMA的十年发展，就是一条在不断博弈与相互制衡中生存演进的历史。如何看待一国的产业发展，如何保障健康、有竞争力的产业模式？--它远远不是一个技术、或者市场问题，也绝不只是一国之事。

　　10年TD，其产业链价值应作何评估？国家百亿投入，其战略价值几何？未来又如何与WCDMA和CDMA2000进行博弈，以获得最后成功？

　　类似的追问应该不厌其烦。

　　10年TD：产业链价值重估

　　2008年10月21日－25日，在轰轰烈烈的奥运之后举办的北京通信展，首次易地顺义郊区的展馆举行，不知是因为太过偏远的缘故、还是次贷危机影响，思科、摩托罗拉等多家常客都未参会。

　　此间，中国移动牵手TD联盟多家企业组成联合展台几乎使本展通信展成为TD的专项展会。加之TD二期28城市招标正在进行，TD也成为展会的最受关注主题，中移动和大唐、中兴、华为、普天、爱立信等参与探讨的TD-LTE成为不多的亮点之一。

　　TD－SCDMA，这个历尽坎坷方才步入正轨的国产3G标准，已经成功地获得最为广大的认同了吗？TD产业链的价值到底应该如何评价？

　　站在不同立场的人，会给出不同的答案。

　　一个纯粹的国家主义者，会倾向于把TD当成是纯粹自主创新的案例，毕竟这是中国有史以来第一个通信基础标准，也是最完整的"技术商用"创新体系，他们总是倾向于优先把自主创新的价值投射到国家安全上。

　　一个纯粹的技术主义者，会倾向于把TD当成单一的技术，他们更乐意以技术本身的领先性来评判问题的优劣，因此很多人会支持某种程度上代表4G技术和全IP的WiMAX技术，而不论它的政治经济意义和商业价值。

　　一个纯粹的重商主义者，会倾向于把TD仅仅看作4种3G制式之一，将这种制式的产业成熟度、运营后的赢利能力作为主要的准绳，自由市场主义是其内在信条，因此，在重商主义者眼里，他们最钟情不是TD，而是目前占据全球80%市场份额、终端最为丰富成熟的WCDMA。

　　一个没有自主主张的人，则多次迷茫在各种不同立场、不同利益的争论中，或者成为被动的参与者引发论战，或者成为利益的驱使者而短兵相接。

　　种种争论伴随着TD十年发展，如影随形。

　　由是观之，对一个产业决策的评判何其难？而且，这些不同的主张断然不可能重新"复盘"。一个技术、一个产业抉择本身存在着显著的路径依赖，因此，如果仅仅站在某种"理念"和单一利益之上，这样的争议恐怕并不易最终得到共识。

　　按照新科诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼的区域经济学观点，产业链的聚集会极大增强竞争力，而产业链的聚集无疑也存在路径依赖，其中核心企业的作用有着无可替代重要意义。这能很好解释硅谷现象，也能解释珠三角形成"全球制造工厂"的现象，进而也能解释VCD产业链没有核心企业所致的"伪产业链"和"伪竞争力"现象。

　　如果按照这种理念分析，将一国经济竞争力看作是产业链的竞争力，产业链的价值决定产业决策优劣，是一种新的视野。

　　根据TD产业联盟秘书长杨骅的介绍，截至2008年9月底，成立于2002年10月、最初仅有7家联盟成员的TD联盟，目前已经发展到成员总数达58家，涵盖了运营商、设备商、芯片商、终端厂商和测试仪表等全产业链。TD终端已有过百种款式，完全可以满足用户各个层面的需求。截至2008年9月4日，已经有22家终端企业的45款TD终端（包括TD-HSDPA数据卡）取得了工业和信息化部颁发的入网许可证。在奥运期间，相关厂商成功推出和应用45项业务进行业务验证。

　　这些数据表明，TD产业链已经基本成长起来，现在的TD网正在步入商用的重要阶段。

　　6年，58家企业，一条艰苦成长起来的产业链，28个城市的全球最大规模试商用；全球7大无线通信设备商当中，除了处于挣扎状态的摩托罗拉和北电，爱立信、诺基亚、阿朗、华为、中兴都参与进来；全球6大手机厂商，除了索爱，诺基亚、三星、摩托罗拉、LG和中兴都参与进来。这是TD产业链10年发展的最新缩影。这样一个产业链的价值，显然要大于华为、中兴等单个企业的"一枝独秀"。

　　从这个意义上说，一条完整的电信产业链可以把中国日益提高的人才、物流、服务等资源禀赋更好的聚焦起来，而不是只做产业链的一个车间。这个产业链也是未来绕过对先发者的路径依赖，以及形成自身路径依赖的附着体。比如，通过博弈降低专利，形成国内技术标准和法律人才等。郎咸平把当前全球化竞争归纳为产业链"六大环节竞争"，这与其理念也有暗合之处。