绿色节能之风刮过 布线的未来由谁掌握？

绿色的三层含义

　　绿色数据中心已经成为全球数据中心建设中新的风潮，这股绿色节能之风也对布线系统产生了重大影响。数据中心设计者开始更关注端口的能耗与冷却要求，通常根据端口或背板速度以及累计能耗和散热来选择基础系统及支持媒介类型。那么布线系统将如何实现绿色环保呢？

　　刘保华：有统计数据表明，数据中心的建设成本其实只占总成本的10%～20%，更多的成本是将来的维护费用和电费。就布线这种无源产品而言，在整个数据中心的节能降耗上居于一个什么样的地位？

　　黎启枝：绿色环保有三层含义，首先是"不用"，就是不能耗费太多资源；然后是"重用"，让产品可以重复使用；第三是循环再利用。我们谈到数据中心中的节能降耗，其实多指电力节省，侧重在"不用"。谈到"重用"，我们现在设计的产品是可以重复使用的布线系统。安普很多接插板是标准统一的，做到模块化和即插即用，可以随着设备和人员的变更而重复插拔使用。而从循环再利用角度看，安普的铜缆都可以回收处理。

　　刘保华：布线系统在数据中心中的耗电有多大？无源产品如何能够节约成本？

　　黎启枝：因为线缆本身传输信号，而信号本身的电流量不高，所以线缆本身的耗能很小。从"不用"角度来看，针对企业级数据中心区别于普通商业建筑的这些特殊或更严格的需求，我们设计和开发了专利技术的高密度铜缆MRJ21双绞线布线系统、高密度的光纤MPO布线系统，以及数据中心线缆管理Hi-D解决方案。

　　布局中国

　　作为最早进入中国的国外布线品牌之一，安普布线在中国经过多年的发展，从最初的覆盖沿海地区，到目前开始向区域纵深发展。此外，中国已经不仅是安普的生产基地，其研发中心和演示中心相继在中国落成，那么今年，安普布线将如何布局？

　　刘保华：在行业和区域拓展方面，你认为2008年布线的业务如何向纵深推进，安普在业务拓展上有没有具体的规划？

　　黎启枝：在中国业务的拓展方面，我们以前对用户的支持都是从几个重点城市出发，进而覆盖周边的地区。大多数布线企业都是将全国划分四大区域，以北京、上海、深圳、成都等几个城市来辐射全国。

　　为了给本地客户提供更多的支持和服务，我们在其他城市也开始提供直接客户服务，比如北方地区除了北京还有青岛、天津、大连等；华东区除了上海还有南京、杭州等；华中区，我们在武汉也设立了支持服务网点，让安普员工覆盖更为广泛的地区，准确及时地传达客户信息。

　　刘保华：多数国外布线品牌都从高端起家，但一个企业要想把营收做大，在中低端市场上必须要有杀伤力的产品。在中低端市场上，安普是如何布局的？

　　黎启枝：每一家公司都有自己的运营策略。从我们的具体做法来看，从安普刚进入中国市场的1992年一直到现在，中低端一直是我们的一大立足点。安普这个品牌和多数国外品牌不同，没有出现从高端走向低端的策略变化，安普一开始就有大量的中低端产品用户，而且我们一直在中低端市场占有不小的份额。我们看到这几年高端产品的厂商面临的困境就是只能守，不能攻；而做中低端的厂家是可以往上攻，然后也可以往下守。所以安普的发展空间非常广阔。我们的用户覆盖高端和中端。纯低端的用户我们做得不多，那基本是另一个市场。

　　中国计算机报社常务副社长兼总编辑刘保华与泰科电子安普布线亚太区业务总监黎启枝亲切交流

　　运筹帷幄

　　数据中心，这是一个占据布线领域近四成的市场。在中国，数据中心布线市场的竞争更为激烈。黎启枝表示，从亚太地区来看，其他国家的布线品牌相对集中，而中国市场的布线品牌有几十个，任何一个想要进入亚洲市场的布线厂商，首先想到的就是中国市场。

　　安普布线在全球的策略都是抢先进入市场，迅速投入，先发制人。安普布线也是最早进入中国的国际知名布线品牌，和其他国外企业一道将结构化布线的理念带到中国。但是它和其他的国外布线品牌有很大区别，那就是全面布局。多数国外布线品牌都以国内布线品牌还不能涉及的高端产品攻入中国市场，一旦中低端品牌开始向上挤压原本不大的高端市场，企业发展的压力就骤然增大。而安普布线进入中国后，则保持中低端和高端市场齐头并进的策略，这也为安普最近几年一直保持两位数的高速增长铺平了道路。

　　在高端的数据中心市场，安普布线的竞争对手虽然屈指可数，但都非常强大。为此，安普布线开始投资本土研发力量，建立用户体验演示中心，加大对市场的覆盖和本地化的服务支持，在中国市场上继续深耕细作。