中印争锋亚洲电信第一大国

2006年6月，BDA电信咨询印度公司董事KunalBajaj预测说，当年印度新增的手机用户数量将超过中国。这个话题受到了极大关注，但中国几乎没有多少人相信这是真的--结果证明这是事实。

一年后，Kunal再次来到中国。在中国龙与印度象对"亚洲电信第一大国"的争锋达到高点的时候，他带来了印度电信业的新数据和新观点：中印电信长期赛跑的局面已经形成，而决定金牌的关键因素可能在于政府政策--印度愿意把74%的电信运营权和几乎全部设备制造能力交给外国投资者，中国呢？

"印度更热情"

几乎同时，安永会计师事务所也在采访到亚洲各地57家电信公司高管之后，第一次就亚洲电信市场出具了分析报告，详细分析了中国、印度电信市场的不同规则、数据对比和未来发展重点。安永是全球大多数电信运营商选用的审计机构。

这份在6月19日发布的报告说，无论中国还是印度，移动业务都已经取得主导权；相当多的城市市场已经接近饱和，未来市场在农村，但政府能否有效扶持是关键；设备供应商将发挥重要作用--私募投资的作用也同样重要。

报告中提及了一些重要的数据，包括：亚洲移动用户已经突破10亿，两年内将达到全球的半数；在移动用户净增数量方面，集中表现为中国与印度之间的竞争。2006年末，印度首次以微弱优势超过中国。在亚洲地区增长速度最快的十大运营商中，有六家是印度企业。

事实上，印度的电信市场比想象中发展更快。从推出移动服务开始计算，同样经过12年时间，印度的用户数量(2006年)比中国1999年时高得多。当然，在绝对值方面，中国仍然遥遥领先。目前印度有1.78亿移动用户，到2010年要达到4.6亿，中国目前已经超过4.7亿并仍在高速发展。2006年，中国电信市场普及率为印度的3倍，当年度中国的电信收入为830亿美元，印度只有200亿美元。

除了用户数量，印度电信业还在吸引投资方面对中国构成了冲击。印度运营商Reliance明年打算建设2万个设备塔，这是电信史上最大手笔的建设计划。TATA也计划在今后3到4年投资28亿美元进行拓展。这些都意味着大量的机会。

AT&T已经购买了印度的国际长途执照，英国电信购买了印度的国内和国际长途执照，美国运营商Veizon正在申请国内长途执照。此外，爱立信、摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信以及中国的华为、中兴也都纷纷投巨资在印度建厂。

这样的火热情况也许因为，比起中国来，印度更加欢迎外国投资者。近期，印度政府宣布把外国直接投资印度电信运营商的比例提高到74%，而在设备制造业，根本就没有比例的限制。"反观中国，尽管为WTO成员，却仍然严格控制FDI在49%的上限。"一家接受访问的亚洲电信运营商抱怨说。

BDA中国市场研究总监张东明说，中国的四大国有运营商均为海外上市公司，并且规模巨大。"他们不那么需要钱，所以不太愿意接受外资参股。"

政策透明度

无论是安永的报告还是BDA最近的分析都指出这样一个观点，中国与印度电信市场都有自己的瓶颈，但并不相同--根本不是同一个瓶子，不处在同一阶段。

Kunal说，与中国的主要区别在于，印度的电信业大多是私人资本。如果说中国的市场存在垄断，印度的电信市场就有些竞争过度。但无论如何，他说，决定印度电信业未来的三个主要因素可能是频谱规划、下一代语音和宽带的发展以及无线增值业务。

印度的宽带用户只有250万，而中国已经有5000万。Kunal说，这主要是由于政府不那么重视造成的。当然，另外一个原因是成本还不够低。在印度，主流的手机价格已经被降到了18-19美元，极大地满足了消费者的需要。

值得注意的一点是，这些手机无论贵贱，几乎都是外国品牌。虽然近期各大设备厂商已经纷纷开始在印度建厂，但印度依然没有自己的大型生产制造企业。同样，印度也没有在技术标准方面提出类似于TD-SCDMA、WAPI之类的自主标准。"印度电信业的钱都被爱立信、摩托罗拉们赚走了。"Kunal说，缺乏生产制造能力是印度的巨大弱势之一。

"不过，核心的问题在于频率和政策。"他说。印度存在国防方面与商业争抢3G频率的问题，以及过度竞争造成的价格下降，中国也因为种种原因一再拖延了3G的进程。但总的来说，印度已经从灵活的电信政策中获益。

无论哪个国家，农村的通信项目往往是让政府头疼的项目。印度政府曾经拿出10亿美元，计划在农村地区进行移动通信覆盖，但通过招标，最终价格降到了原价的三成。有超过10家移动运营商前来投标，这些企业期望着未来能够占领农村市场，所以不惜成本