网通专家提小灵通3G演进方案 保留品牌淘汰网络
我国小灵通自1997年开通,在争议中发展到今天已近10年,最高时期拥有9000多万的用户,小灵通如何过渡到3G时代是运营商和用户都面临的抉择。
淘汰PHS网络
小灵通在初期的成功就是采取了差异化的服务,不与移动联通正面竞争。
但自从年初移动联通实施单向收费等资费策略以后,小灵通的价格优势已不明显,PHS网络覆盖和技术等方面的不足开始显现。小灵通的发展趋于停滞,很多地区出现了用户的负增长。
"一些地区的小灵通用户已经降到令人吃惊的程度,再发展下去后果可以想象,小灵通的发展面临抉择,固网运营商的发展也面临抉择"。该专家明确指出,"而转型后淘汰的PHS网络也不造成闲置浪费,可以转做专网或无线数据网,甚至可以转卖到国外,或是援助。"
技术回天无力
作为小灵通技术的大本营,日本还有小灵通运营商Willcom在不断对PHS网络和终端改进。日本小灵通经过不断改进,以其低辐射、资费包月和数据业务,尚可维持有限市场,甚至出现了408kbps的网络速率和高端智能手机。
"由于PHS体制的原因使得网络覆盖太小,技术的平滑演进路线和业务定位不清晰,加之在政治、经济及产业链等方面都不足以继续支撑小灵通的进一步发展。"他对新浪科技分析说,"WCDMA、CDMA都有着各自的组织支撑,TD除了政府支持,还拥有巨大的用户群。而小灵通则没有上述先天条件。"
目前,日本市场3G手机出货量超过98%,小灵通的生存发展空间相当有限。
保留小灵通品牌
目前小灵通用户具有市话的号码(8位或7位)及资费,同时有一定的移动能力,这种差异化对用户还是有吸引力的。而目前用户对"小灵通"不满意的地方主要集中在PHS网络覆盖、网络质量和性能等方面。
该专家指出,放弃小灵通的品牌是不可取的,固网运营商通过多年的努力,耗费了大量的人力物力,打造的小灵通的品牌已经具有一定的知名度。而且,放弃小灵通,再打造一个类似的品牌不但有相当难度,同时放弃相关业务也是对小灵通现有用户不负责任的想法,对于固网运营商来讲也是一个巨大的资源浪费。
"继续保留小灵通的品牌和业务则是固网运营商必须考虑的问题。"他说,"如果网络技术、覆盖、质量、性能等方面上再有一定的提升,就可保留原有的用户,吸引更多有意愿消费小灵通业务的潜在用户。因此,对于我国固网运营商进入移动通信市场,就必须依靠差异化业务生存和发展,小灵通提供了差异化业务,具有一定的品牌效应。"
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