IT经理世界：鼎桥竞标TD失利命运难测

在另外一个颇有些戏剧性的事件中，也能够看出鼎桥公司内两种势力的博弈。鼎桥现任CEO德国人孟乐是在离职一年后官复原职的。孟乐是西门子中资格最老的TD技术专家，在合资公司刚成立的时候出任CEO。5个月后，也就是2005年8月，杨薏浩接替了孟乐。据说，杨薏浩有良好的运营商人脉和销售经验，当时，这一人事变动被解读为是鼎桥将要正式进入市场的信号。但仅仅过了一年，孟乐重任鼎桥CEO。内部人是这样解释杨薏浩的离去的："作为一个公司，原西门子人和原华为人之间缺乏起码的信任，杨薏浩的想法大都无法实施。他最后实在是无能为力了，只好选择低调离职。"

　　在华为人的眼中，德国人刻板、固执，而在德国人的感受中，华为人的强权文化不可一世。这两种基因结合在一起，恐怕很难衍生出更优秀的基因。

　　华为变量

　　诺基亚网络部门与西门子的合并，使得鼎桥的基因变得更为复杂，在诺基亚、西门子、华为、普天的关系彻底理顺之前，鼎桥的命运存在多种可能。据说，西门子已经将其在鼎桥的股份转移至诺基亚-西门子公司，这就意味着，鼎桥的合资方已经变成诺西和华为。

　　鼎桥的未来命运在很大程度上取决于华为在TD上的决策。显然，华为在TD上再次重蹈了之前CDMA和小灵通的覆辙，又产生了对大方向的判断失误。华为在中国3G市场上的重心一直是WCDMA，对TD的前景并不看好。据了解，除了鼎桥之外，几乎没有更为实质的投入。随着TD形势的逐渐明朗，华为与中兴、大唐目前的竞争已经不在一个档次，可以说已被边缘化。在这样的形势下，如何处理鼎桥就成了华为在TD问题上的关键。

　　诺-西的进入使得华为在鼎桥的处境更为严峻。首先，诺基亚要比西门子强势得多，加上华为本来就只占49%的股份，恐怕要想在鼎桥获得更多的话语权将会越来越难。从产品上看，原来鼎桥产品体系中的核心网是采用华为的，但是诺基亚在3G核心网上的实力在全球领先，核心网是否还能继续用华为的，现在很难预料。不过一旦核心网被诺基亚取代，鼎桥对于华为的意义就更小了。从竞合关系来看，诺基亚和华为在WCDMA上是全球的直接对手，在TD核心网上也难免竞争。只有在TD的无线接入部分，才有合作的可能。另外，诺基亚之前又与普天成立了同样是做TD的普诺。这样看来，华为与诺基亚在各条战线的竞争要远远多于合作，因此合作前景比之前华为与西门子的合作还要暗淡。一名华为员工认为："即使华为想做TD，也可能无法指望鼎桥了。"

　　不过最近也有消息说，华为有可能撤出鼎桥，单独开发TD。实际上，华为与诺-西分手并不容易。首先，主观上华为是否决定全力投入TD。由于首轮招标的结果会对今后的整个格局产生关键影响，因此目前华为处于非常不利的局面，即使决定自己做，能夺回多少份额，都很难预料。

　　另外，华为能否从鼎桥撤出在公司程序上也是个难题。按照惯例，西门子与华为都要受到非竞争条款的约束，除了在合作期间不能单独进行TD的开发之外，即便在分开后的一段时间内也不能做。不过如果华为能与诺基亚、西门子达成协议，也存在抽身而退的可能。

　　政府因素也是决定因素之一。业内人士认为："既然当初的合作是由政府撮合的，那么分手肯定需要政府的首肯。"TD是政府力挺的中国3G标准，确保其成功的条件之一是保证多厂商的产业环境，既要有国内厂商，也要有国际大厂商的参与。在这样的前提下，目前的状况虽然有很多隐患，但至少能够保证这些企业都还在TD阵营中。从政府的层面考虑，维持现状不一定最好，但却是风险最小的选择。因此这才是华为能否另辟炉灶的真正障碍。

　　鼎桥的现状是一种不得已的平衡。随着 TD市场的进一步明朗以及整个形势的变化，鼎桥的这种平衡很有可能被外界的某种力量打破。

　　还有分析人士做出大胆设想："如果爱立信明确表示全力支持TD，并做出实质投入，那么以爱立信的研发实力和与中移动的关系，很有可能成为领先者之一。那个时候政府更在意的将是华为能否和中兴、大唐一起与国际厂商形成竞争，华为也就更容易放开手脚。"

　　鼎桥的命运取决于TD的走向，而鼎桥的命运或许能成为中国TD发展道路上的一面镜子，折射出中国厂商在TD所经历的历程。