华为诺基亚和西门子多角恋痛食TD苦果

的协议也未对外正式披露。

　　而在诺基亚与西门子合并之前，诺基亚已经与TD核心企业之一中国普天成立了合资公司，投资9亿元，股权比例为49%和51%。

　　由于诺基亚与华为同时参与了核心网招标，鼎桥和普天同时参与了无线设备招标，在股权关系和市场竞争关系的交错之下，各个企业之间是敌是友已经纠缠不清、晦涩难辨了。这种情况下，仍然要求各个企业能通力合作、同仇敌忾确实勉为其难。

　　无法有效平衡的问题也出现在其他牵涉企业身上，招标结果明显说明了这点--除了鼎桥的表现不能令人满意之外，诺基亚在核心网招标中完全出局，普天在无线部分的份额也只有个位数，参与的性质大于实际的市场价值。

　　根据华为与西门子成立鼎桥时的承诺，华为和西门子作为母公司不再对TD接入系统进行独立研发，而无线部分在TD总设备中的比重高达80%左右。只要双方协议仍然有效，华为就不能独立进入TD无线产品的研发，即使华为后期开始发力，合资公司的存在也是个必须首先解决的问题。