爱立信本地能力不断提升迎接中国3G

果成功完成购并后是第三位。长期来说，这些并购可以使过去产业过度竞争和过剩产能的问题得到缓解，产业发展更加平衡。从短期到中期来说，我想正如所有的购并一样，一加一大于二或者一加一等于二的例子不多，一加一往往是在二之间的。这中间涉及到文化、人员、组织机构的整合问题，还有产品本身，合并的两家公司会有两家的产品线，为降低研发成本，必须要砍掉一条产品线。这会影响到客户系统的下一步演进来。

　　对爱立信来说没有这个不确定性，因为我们进行的不是一个合并，我们做了一些收购，这是不同的。这些小型收购完善了我们的产品线，同时对我们的主要产品线没有任何冲击，对别人来说是一加一等于一和二之间的问题，对我们来说则是已经达到了二，而且还将更强。

　　主持人：我注意到爱立信前段时间刚收购了Redback，再加上对马可尼的收购，很大程度是加强了爱立信在移动固网融合方面的实力，您怎么看待这一块？

　　卢勇：目前全球大多数的运营商都是全业务运营商，所以必然会试图把后台能够融合的东西融合到一起。对我们来说，通过收购马可尼，包括最近的Redback，加强了我们对固网，包括接入、IP等方面的能力，为我们在固网和融合网络方面的发展奠定了非常好的基础。

　　主持人：在移动宽带领域，爱立信是当仁不让的领导者。接下来的发展爱立信也提出了全业务宽带的战略，不仅仅是移动，还包括固网，以及融合。我们对爱立信这方面的实力还不是太了解，您大概介绍一下。

　　卢勇：我想这是几个方面，如果说到全业务宽带的话，接入是不同的，会有固定的接入，可能是光，可能是ADSL等等。在移动宽带接入方面，我们已经支持运营商开通了68个商用WCDMA网络和44个HSPA商用网络，处于第一位。在固定宽带接入方面，通过收购马可尼，再加上我们原来已经有的一些宽带接入产品，我们是位居这一领域前列的，未来还要实现更多的增长。

　　第二方面，在后台牵扯到一个传输的问题，通过收购马可尼，我们有了一个比较强的光传输产品组合，加上我们原有的全球第一位的无线微波传输，可以说在传输方面，我们有比较强的地位。

　　然后是核心网，在移动软交换领域，我们在全世界处于第一的位置，就市场份额而言，我们拥有超过50%的份额。此外，IMS，即IP多媒体子系统，这是网络融合的基石。我们在这一领域也是全世界第一位的，拥有一系列最领先的运营商客户，在固网方面，有沃达丰集团，在融合运营商方面有西班牙电信，TeliaSonera等等。去年11月23日，全球第一个基于3G/WCDMA的移动IMS网络实现商用，这是爱立信为日本软银(原沃达丰日本)提供的。

　　主持人：具体到中国，可能电信网通下一步也要成为全业务的运营商，爱立信会做哪些工作呢？

　　卢勇：当然我们开展了很多具体的合作，例如在新网络部署，下一代业务层网络等方面。我们有全世界最成熟、最先进的移动通信系统，我们已经完全做好了准备，我们无论在全球还是本地都有最好的、最丰富的实际网络运营经验，从产品、解决方案和人力方面都具备最强的实力。可以为运营商提供最好的支持。

　　主持人：说到3G，TD-SCDMA也是一个热点，爱立信有什么动作？

　　卢勇：在核心网方面，TD-SCDMA也是基于3GPP标准，与WCDMA相同，我们在本地已经完成了互联互通测试，没有任何问题。RNC方面，我们已经基于我们全球最领先最成熟的WCDMA RNC平台对TD-SCDMA RNC做了开发。在基站方面，我们通过与中兴的合作来提供。所以我们现在就可以提供整套的TD-SCDMA解决方案。

　　主持人：什么时候可以提供呢？

　　卢勇：运营商随时需要我们随时就可以提供。

　　主持人：那就说对于TD到底是单独组网还是跟WCDMA混合组网，您怎么看？

　　卢勇：我觉得这个看运营商的需求。

　　主持人：面对下一步中国3G市场，爱立信有没有一个什么目标呢？

　　卢勇：最基本的一点，我们有最好的技术，最成熟的产品，最多的经验，我们愿意为国内的运营商，配合他们的需求，提供给他们最好的支持。

　　主持人：还有一个问题，现在手机电视也非常热，在这一块爱立信有没有什么好的解决方案提供给运营商？

　　卢勇：手机电视本身已经是一个标准的3G和2.75G的应用，流媒体点播，只要有宽带或者半宽带的网络支持都可以来用。现在有一些技术都谈的是广播类的，如DVB，广播类实际上跟移动网络没有直接的关系。索尼爱立信会提供支持这一技术的手机。通过我们研究的用户行为结果显示，尤其在移动环境下，用户更倾向于一分钟两分钟的电视节目，并且喜欢随时可以点播，我想看什么就看什么，这个应该说是任何一个具有2.75G或者是3G甚至2.5G的网络都可以实现的。爱立信在这方