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爱立信——乱世英雄 

时间:01-08 来源:C114(CHINA通信网) 点击:

2006香港ITU通信展,C114(CHINA通信网)对爱立信CTO洪凯申进行了采访。C114就WIMAX与HSPA各自的性能优势及市场前景与洪凯申做了深入的探讨。洪凯申预测由于TD-SCDMA在中国的地位,WIMAX在中国会处于一个补充的地位。洪凯申同时指出,由于通信与IT技术的融合,为各大通信厂商带来新的机遇与挑战。在这样一个发展受多方面影响、存在多方面不确定因素的大环境下,是一个创造英雄的最佳时机。

记者:我想提两个问题,一个是此次爱立信参加2006ITU通信展有没有带来让人感到兴奋的新产品,另一个问题是接下来爱立信会把重心放在哪些领域?

洪:我们在ITU展会上展示的产品代表着未来技术发展的趋势。在这次展会上我们可以看到有许多产品是非常新颖的,可能在未来几年内还没有市场应用的机会。但我们也看到另一些产品是比较基本且具有一定创新性的,是具有大众潜力的创新技术。比如说宽带技术,也是我们这次参展的一个重要主题,可以把宽带联接到你的笔记本和手机上。这次我们展示的是基于HSPA的笔记本、手机上网功能。这个功能是非常强大的,因为它所能够提供的速度和可变频性会让它在明年或后年在市场得到真正的广泛应用。事实上我们现在看到笔记本电脑越变越轻越变越小,但有一个极点,它将来不可能小到和手机屏幕一样大,大家还是希望用电脑进行完整的浏览网页。所以说我们把固定宽带应用到笔记本电脑、手机上后其实是非常具有实用价值的。

  第二个比较重要的应用就是移动电视。我们现在可以通过电脑屏幕来看电视,将来我们通过手机来看电视,并可以享受互动性带来的乐趣,比如可以通过手机与节目主持人等进行交流、投票、购物等。总而言之现在在固网上才能实现的功能,将来在移动网上同样可以做到了。在这个基础上可以产生许多新的业务。

  现在还有一个趋势是在固网方面的,就是我们大家通常讲的IPTV和下一代高清电视。当然电视业务不是一个新的业务,电视的产生也有几十年的历史了。但真正基于电信网络上实现这个应用对大家来说还是比较陌生的。随着通信融合将改变整个市场竞争格局,之前我们是由传统的电视提供商通过传统的线缆来传输电视信号。而现在我们具有基于电信网络的电视,随着固网宽带速率越来越快,甚至到后面的光纤普遍应用之后,IPTV电视画面质量会更加好,最终普及并取代传统电视的优势地位。

  我们现在可以看到三个最流行业务的融合,一个是语音、一个是互联网、还有一个是传统电视。另外我们可以看到三种屏幕,一个是电脑屏幕、一个是手机屏幕还有一个是电视屏幕。所以我们要基于IP网络提供这三种最流行业务和这三种屏幕之间自由切换的融合服务。而这个网络是由IMS来控制的。可以说这就是我们所提出的"全业务宽带"概念。


记者:这次参加香港ITU展的许多企业都展示了自己的WIMAX产品,爱立信作为一个国际知名企业在面对越来越大竞争的同时对这一领域有没有一些自己的想法?


洪:现在关于WIMAX大家有许多困惑的地方,但可以明确的是我们现在实现的是基于16D标准的固定WIMAX,而未来16E标准是更为先进的,因为它具有移动性。移动的WIMAX比固定的WIMAX来说更能够降低整个网络的建设成本,它可以在不同无线网络、不同基带之间找到性能最好的一个点,使网络发挥最大的效率和性能。

  移动WIMAX是未来很有潜力的技术,现在还没有得到普及。在未来一年到一年半的时间大家会逐渐使用移动WIMAX技术,可能到2008年支持移动WIMAX的终端会真正面世。事实上移动WIMAX相比固定WIMAX是一个全新的东西,它不是基于现有网络的升级而是需要建立一个新的网络。但等到移动WIMAX成为现实的时候,事实上HSPA已经有了两到三年的成功商用经验了,而且HSPA是在GSM已有的非常大的用户基础上建立的。我们预计到2011年全球大概将有HSPA用户6亿,而WIMAX用户将达到3000万左右。主要问题在于移动WIMAX技术发展的比较晚,而且没有GSM这样大的用户群基础。


记者:可以看到现在许多企业不仅做WIMAX,而且更多的是研发生产HSPA产品。那爱立信是怎样看待HSPA和WIMAX之间的关系的?

洪:爱立信是WIMAX论坛成员,而且我们现在和一些合作伙伴一起提供固网WIMAX解决方案。但是我们从性能和专利的角度来看,WIMAX相比HSPA没有明显的优势。另外从成本上来看,HSPA具有规模效应而WIMAX的规模效应相对较小。HSPA将来的需求量大概是WIMAX的20倍,所以HSPA具有明显的规模优势。


记者:移动WIMAX是不是会在业务上取代固定WIMAX?

洪:是的,当移动WIMAX实现真正商用后会逐步取代固定wimax。但其实HSPA更能取代固定WIMAX,因为现在HSPA已经在商用了。等到08年WIMAX投入商用,HSPA已经有一段时间的成功商用经验,而且已有了广大的客户群。

  但是从另外一方面看,有一点是HSPA所不具备的,就是WIMAX的频率资源,WIMAX可以用TDD频率资源。在频率资源非常稀缺的情况下这将是一个很好的选择,但中国已在TD-SCDMA上投入了很大的人力物力,这其实就是TDD技术。


记者:我注意到这次爱立信的展台上把所有的机器设备放入幕后,而给我们演示的是通过电视屏幕和手机屏幕展示出来的业务。而其他的厂商一般是把设备搬出来,给人一种更贴切的感受。那是不是可以说爱立信过于超脱了,还是爱立信真正抓住了行业的一些兴奋点?

洪:爱立信之所以没有把精力放在技术层面,是因为爱立信希望把大家的注意力集中在技术能够帮助大家实现的东西上,而不是关注技术本身,所以我们是想突出技术给人们生活带来的便利性和乐趣。这就是我们的主题--全业务宽带,所以我们展示了一些基于宽带网的IP电视、基于HSPA的移动电视等。

记者:那您能不能谈谈数据卡目前的一个市场状况。据我们所知HSPA技术还有许多不完善的地方,而您也说到了到2011年HSPA用户将达到6亿,能不能说说您为什么会有这样一个大胆的市场预测。

洪:当然数据卡业务还是会比较流行的,但数据卡需要插入是其根本的局限性。未来我们将把具有HSPA功能的数据卡内置于笔记本电脑内。在未来几年,HSPA技术内置于笔记本电脑和手机将是一个大的趋势,具有非常大的潜力。具有HSPA功能的手机可以提供更好质量的移动电视服务、更快速度的下载、更快速度的浏览网页。HSPA技术不仅仅是提供了更快的速度,还提供了更高的效率。运营商在不用增加任何设备的情况下使用HSPA后,效率会提高到目前的两到三倍。这样的优势将促使运营商广泛使用HSPA技术为用户提供各类通信业务。


记者:HSPA技术在手机和笔记本电脑中的广泛应用,意味着传统电信厂商和IT厂商有着越来越多的合作。那作为国际通信巨头爱立信是怎么看待通信融合这样一个趋势的。

洪:我们和IT行业有着越来越多的合作,就在几天前我们宣布和Intel进行移动宽带和融合领域的合作,就是将爱立信为移动宽带提供的HSPA平台和为融合提供的IMS平台内置到Intel的微处理器中。另外您刚刚说的关于标准争执的问题,其实是这两个领域关于标准化的探讨。就是怎么样把这两个领域的标准融合,确保这两个行业很好的融合在一起以确保用户得到的产品性能是非常优越的。这个是我们现在努力去做的,爱立信一直研究计算机在IT领域的标准化,参与和推动计算机领域和通信领域标准的融合。


记者:爱立信的目标之一就是通过IMS来发展全业务宽带,但是IMS技术似乎还有一些安全漏洞,所以运营商对这一技术还是有所保留。那爱立信是怎样处理这样一个问题的呢?

洪:你刚刚说到的安全性,事实上是大家一直所说的IP网络的安全问题,而不是IMS本身有安全问题。爱立信IMS恰恰是解决IP网络安全和控制问题的。之前电信领域采用的是电路交换,这个本身相对是安全的。现在的IP网络都是数据包的传送,为黑客提供了许多劫取信息的机会。IMS做的就是把网路变得更安全,更可控。回顾到最早人工交换机时代,一个接线员就起着所有的作用,包括把主叫用户和被叫用户联系起来,同时负责语音质量保证、控制时差、计算通话时长等等。后来人工交换被自动交换所替代,那么现在从自动交换我们开始向全IP时代演进。当然在全IP时代要实现比较好的服务质量保证和安全性,有很多种途径。但是如果每一个运营商都采用不同的途径来实现他们的安全质量保证和控制的话,彼此之间的互联互通就会有问题。所以我们必须采用一个标准化的东西来实现互联互通,IMS就为我们提供了这么一个标准化的架构。

记者:您认为未来电信产业总的发展远景是怎样的?

洪:刚刚我也说了我们的未来远景之一是全业务宽带。在全业务宽带的未来,运营商需要做两件事情:一个是简化他们的网络,就是把所有的网络融合为一,这个网络将是一个全IP的核心网,将会带来大幅成本节约。另外一点,就是在简化网络的同时要引入新的业务,这个业务除传统语音之外,还有更新的IPTV、移动电视等等。这些业务在经过实践检验后,有些可能会成功,有些可能会失败。但运营商在不断推出新业务的尝试中有可能会导致成本过高,这就是我们为什么要引入IMS架构,是因为它是一个水平架构,它提供了服务质量保证、计费等通用功能。在这个架构上你就可以非常低成本高效益地引入新的业务,同时你在运营新业务时需要更高的带宽支持,那更高的带宽从移动角度来说是由HSPA来实现的,将来还会有更快的4G。固网方面有光纤和VDSL等等技术都会使带宽越来越宽。所以总的来说,从网络简化的层面,运营商的运营成本会下降,从新业务推出的角度来讲,他们的收益会提高。


记者:现在向服务转型是IT厂家和电信厂家一个共同的趋势,虽然今天惠普的转型非常成功,目前超过了IBM成为第一大电脑厂商。但是惠普三大收入主渠道之一的打印机墨盒并没有改变。那爱立信在转型的同时是不是也给自己保留了一个块"自留地"?

洪:你把两个行业的企业放在一起比较有许多合理的地方。我们现在的重点业务之一确实是服务。这是我们全球三大业务部门之一,其它两个业务分别是网络和多媒体。我们现在来看运营商,它整个收益一部分用为资本支出,一部分用为运营支出。运营支出平均占到总收益的24%,资本支出平均占6%左右。所以看到运营支出还有很大的降低空间,这就是我们为什么要为运营商提供服务把运营成本再降低一点。根据我们以往的经验,我们可以通过我们的专业服务帮助运营商在他们现有运营支出的基础上再实现15%的节省。所以我们在这方面做的是非常成功的。

  通信行业其实更容易通过外包来降低成本。我们现在看运营商的运营模式,很多东西都和爱立信是重复的。运营商有自己的技术支持团队、运维团队,爱立信其实也有。传统上,运营商只有在网络出现问题的时候,才会叫爱立信的技术人员过去修复。运营商自己有自己的备件库,爱立信也有自己的备件库,这部分其实也是重复的。所以不管从人员还是备件角度都有很大的节省空间。如果把这个服务外包给爱立信的话,那资源重复部分完全可以省掉。

  关于刚刚说道的我们有没有象墨盒那样高利润的业务,其实在通信行业里面很难有。因为墨盒是一个消耗品,它需要源源不断地补充。虽然我们这个领域没有象墨盒那样的产品,但是我们有很强的实力,这就是我们保持领先的原因。我们在无线技术方面一直有非常强的市场竞争力,不管是基站、还是手机核心平台都处于领先地位。而且我们一直做的是开放的标准,我们是通过技术授权来提供芯片技术。我们不要垄断整个市场,而是要在一个健康开放的环境中与大家一起实现更好的发展。


记者:在爱立信的展台上我们可以看到爱立信展示的是以软件系统为支持的解决方案,那是不是说爱立信在逐渐加大对软件开发的重视程度。另外我还想了解两个数据,一个数据是爱立信每年投入研发的金额是多少,另外爱立信在软件硬件投资比例有没有一个大致的比例数据。

洪:我们整体的研发投入今年应该会达到40亿美金,这在行业里面是一个非常高的水平。而且我们的研发效率也非常高。说到软件和硬件的一个研发费用比例,软件要占到90%,硬件占10%。这个比例已经持续很长时间了,而不是说最近才这样的。当然通过一次展会还不足以真正体现我们的产品,我们期望参观者通过这个展会更多了体验技术所带来的实用性、便利性和乐趣,而不是展示技术本身。
  
记者:非常感谢洪总能够接受本次采访!

洪:谢谢。

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