移动＋宽带：着力于应用的开始

宽带的脚步从欧洲到亚洲无处不在。

应用无涯

诺贝尔奖获得者卡尼曼在其著作《回到边沁》中，提出了从马歇尔效用理论回归到边沁价值的重大命题。边沁认为：快乐是财富 的根本尺度。从通信业务应用的角度来说，通信业务从过去的普及增长型向内容、内涵个性化、差异化方向发展，从过去业务基本型、基础型向价值增值、体验型方向发展，这是通信发展的高级阶段，也标志着以"业务体验为中心"时代的到来。

最近，互联网和3G业务表现出很大的共性，即娱乐性、互动性和民主性。互联网Web2.0的兴起，代表了个性化定制的方向，超级女声的"想唱就唱"，引起了全国人民的新一轮OK歌狂潮，也掀起了"我的事情我作主"的互动选票狂潮。一个"超女"，塑造了电视品牌，带来了企业利润，成就了平民梦想。据说"超女"让蒙牛上半年酸酸乳的产量缺口达到了20%，其年销售额达20亿元以上。

日本DoCoMo公司基于i-mode模式的手机钱包业务在去年增长迅速，年收入达到1000亿日元左右，其公司的无线音乐下载达35亿日元/月，内容市场达160亿日元/月。据SonyBMG和EMI预测，到2009年仅移动音乐就超过93亿美元。

如果把通信信息业按照发展历程来分析，可以分为以下几种类型：基础型业务，即沟通服务和信息服务；娱乐型业务；商业交易、消费服务。从基础型业务发展到娱乐和商业交易、消费服务，蕴含着巨大的商机。比如LBS、手机与RFID捆绑的短距离信息传送业务，如2DCode。支付、手机认证等创新点很多，在发展新业务的同时，还可以通过各种新商业模式整合资源，形成强劲的利润增长点。

商业模式既是现金流和收入的渠道和阀门，也是业务价值的倍增器，它对业务价值、内容具有乘数的倍增效应，没有好的商业模式，再好的业务也只能是"水中月，镜中花"。商业模式既可以盘活、拓展、增值现存的业务，也可开拓和促进新业务的发展和应用。为此，构建起清晰的商业模式，成为发展新业务的前提和基础。

过去通信发展的十几年主要解决了通信的普及问题，更多的是"量"上的意义，通信事业的发展也主要是技术上的发展，如今，"移动＋宽带"让运营商真正走上了业务发展和提高"质"的轨道，走上了"增长＋发展"并重的轨道。运营商都想通过"移动＋宽带"这一强力的手段来营造业务繁荣的多彩局面，新的通信时代正向我们走来。