外企RF的困惑.
但一直以来,都在做没有技术含量的活,
感觉武功全废.
近日老板谈话,说没看到偶与其它员工的区别,当然是在工作上的区别.
可是这种没有技术含量的活,是个人都能做啊
就算偶的技术再强,也不能显示出来呀 :(
痛苦, 请大家帮忙想想,如何处理?
谢谢！
其实技术或知识水平只是考察一个人的一个很小方面东西，一个人的知识或技术水平在两年内可以发生很大的变化，但是内在的品质或者说做事风格是不容易改变的。
估计你老板就是想要看到你除技术以外的东西，能让老板可以信任你的东西。比如做事是否urgency，是否制度化，做事是否有逻辑，等等
尤其是外企，一定要注意多向老板汇报工作，多跟进着手的项目。
小编是论坛老人了。一句话，多汇报。
我不算高学历 但是也在做着没技术含量的活
万分感谢大家的建议啊
总之, 大家都觉得要多汇报.
这本来是偶进外企之前的想法.
进来之后, 以为老板不关心细节, 而且不喜欢被打扰. 不知哪位仁兄说过, 总找老板, 说是属下没能力.
因此一直不愿打扰他.
另外, 对管理项目进度的项目经理, 偶总觉得他们不懂技术,或对技术的理解没有我们工程师深刻, 因此也很少向他们汇报.
这大概就是偶的失误之处吧,
再次感谢大家！
祝天下RF快乐！
小编千万注意不要把认为项目经理不懂技术这种想法表达出来。人家是经理，在老板面前多说次你的坏话，你就完了。
另外，没有任何一个老板会喜欢不报告工作的员工。当然，报告得有水平，不能老是提问题而不解决，而应该是把问题提出，并且把自己如何分析问题，解决问题的写的详细！
总之，在你还是别人手下的时候就应该低调，或者说韬光养晦吧
小编认为技术含量高的活计都包括什么?
即便是技术含量低的活,未必高学历的人就能干的好.这是事实.
老板的要求是对的,学历高,就是要比别人在工作能力和业务上强一些,不然老板多花那些银子,图什么?
学历的高低不能做为评判的依据,关键是要看你是否能干出有质量的活计来.
方案做的好不好,成本如何,最终产品卖的如何,可以显示出学历的高低.
板子调试的指标如何,可以显示学历的高低.
报告写的如何,可以体现学历的高低.
产品可靠性做的如何,同样可以体现学历的高低.
生产文档做的质量如何,同样可以体现学历的高低.
生产问题如何解决,解决方案是否有效.可以体现学历的高低.
...
太多了,不知道小编现在从事什么没有技术含量的工作?
可否说来听听?
个人认为,如果是高学历,就应该在工作中,考虑的更深入一些,更细致一些,更宽广一些,工作质量更高一些,只有这样才能体现出高学历和低学历的差异来.
我也是搞技术的,一同探讨一下.
技术含量高的薪水拿的不见得是多的，而且现在的外企很多都是应用层的，像你说的，是个人就能干，所以还是做管理才有前途。现在的工程师，就是N年钱的工人，没什么区别，我们盖楼房，发财的却是老板，也许连小学都没毕业。
在下实在佩服！
谢谢指点！
看来我做技术做得太傻了
精辟
Design, 如PA,LNA, TRX等等.
而测试就没什么技术含量,像操作工一样:(
而外企,至少在南京,主要都是测试工作....
兄弟目前是做生产测试的, 细点说,就是基站,包括WCDMA和TDSCDMA的RU测试.
最佩服兄台这句话"个人认为,如果是高学历,就应该在工作中,考虑的更深入一些,更细致一些,更宽广一些,工作质量更高一些,只有这样才能体现出高学历和低学历的差异来.
有句话叫“高调做事，低调做人”。会做更要会汇报。
看来大家都有深刻教训和理解啊
听得出你老板的话外之音了吗?还不明白的话说明你太单纯了，真以为老板和你说技术?你以为老板笨啊。说的轻点，老板在暗示你多和他汇报情况，说的重点，你可要小心了，老板在警告你，如果再不和他多沟通，你在这个公司就没前途了，和其他“低学历”的员工同等对待！
小编南京的?哪家外企啊，可以透露下不，不过南京作这的外企没几个~
我也是刚到南京，也是做测试，刚来就是先学写文档，以前在深圳的小公司，到了这边没多久也是感觉外企的真没什么技术含量，虽然自己不是高学历，但是还真怀疑从Design换到Test的选择到底对不对，难道只是因为外企的名声听起来好听一点..
不过现在看到大家说的，看来还是有很多地方需要修炼的..
哎......
搞技术都搞傻了, 越搞越单纯:(
谢谢提醒, 太感谢了！
爱..信
劝你还是做回design吧, 否则一样下场 :)
殊途同归 :(
看来小编是ENC的。其实你们机会还是很多的，尽量早的走上管理岗位才是正道阿
确实是这样,目前就算像我们国内RF研发,很多方面也都是应用,很多设计资料厂商多帮你设计好了.
但是作为高学历的,你的知识结构和思维和一般学历的是不同的,不管你做什么,你都会有更为严谨的考虑.除非你在校混日子.
你做测试的,你这样说也能理解
医生
CBC?
请赐教, 机会如何之多?
谢谢！
谢谢理解！
医生去做测试却是有些委屈了.因为生产的工作无非就是按照process去做。
估计你们老板的意思是你应改发现目前的process的缺点，希望你可以提出改进建议以提高生产效率，降低成本等。
建议你从目前的工作入手，给老板提出改进意见（指出不足的同时一定要给出改进办法，没有改进办法前不要给老板提问题，一定要让老板认为你是在积极解决问题，而不是消极报怨）。得到老板信任后可以沿PM-LM的路子走下去。
其实个人感觉,测试其实是最有技术含量的活.
能把设计者认为没有问题的产品,站在技术本身更高的角度和深度方面去看,能测试出问题来,我认为就是很牛的人.
据说在国外.一般都是最牛的人在搞测试.
如果小编有兴趣,可以把所有的测试标准和测试方法细细研究一番,多问一些为什么,估计会有不少收获,我很想做这些事情,但是我没有时间.
个人意见,仅供参考.
能把设计者认为没有问题的产品,站在技术本身更高的角度和深度方面去看,能测试出问题来,我认为就是很牛的人.
一样技术或者产品,如果先前没有深入去做,去思考.如何有更深入的理解.如何站在更高的角度去发现问题?就算光有理论也不够.
26楼的兄弟
你提到的这些，目前在国内不可能
什么不可能?
我说的是兴趣,出于一种对事物的好奇和追根究底的乐趣.
如果你认为这些不可能,我也就理解了你为什么说这个在中国不可能了的原因了.
两回事情.
设计产品如果不考虑得深入,那么设计的产品自然就很容易测试出问题,这个不再话下.
如果你把本身质量就很好的问题,能够给测出一些问题来,而且别人设计的人也认可,我就认为牛.
须知,任何产品都是有缺陷的,只是对于终端用户而言,这种缺陷本身是不是会给客户的使用或者服务带来影响而已/
作测试的,能在问题中多积累,多学习,多分析,我认为也是很与发展前景的.
最终要的是人本身,态度如何,有没有那种好奇心和进取心,这个很关键.
当然,每个人的技术观和职业观都不一样,差别就不一样.
小编,你到公司多久啦,老板人品如何啊.会不会他是在先让你熟悉公司的产品啊.然后在重用.你们公司DOCTOR多不多啊.总之,老板的自身素质和公司文化很重要.
快三年了,老板换了三个:(
DOCTOR就偶一个.
但不是他招进来的.
万分感谢！
Line Manager必须先Project Manager吗?
偶总觉得, 对技术可操作, 而对流程总是觉得不是偶的范畴, 大概这也是搞技术的通病吧.
高深！
高调做事
低调做人~~
精辟~~~~~~~~~~~~
非常感谢大家的帮助
多做少说,金子总会被发现的
小编确实是金子，也已经被发现了
金子不敢当啊
但每个人都有他自己的长处,
领导要善用人之长.
你往西边看看你就平衡了，你的老板还是不错地
是离偶很近的西边吗? 养鱼的,还是喂候的?
还是很远的西部啊?
我估计是老板在挑刺！你做的还不是老板安排的！他在借机发难。你是不是得罪他了。
賺錢最實在了…
我也是有同样的困惑！
非常同意－－［有句话叫“高调做事，低调做人”。会做更要会汇报］
这句话精辟，但真正能做出来并做好，就难了。
我也在努力改变我目前的缺陷...
老帖子哈 很深
技术源于积累 成功来自执著~
热情的奔放 理智的头脑~
工作了 也许刚开始的工作是自己比较喜欢 比较符合自己的兴趣和专业的
但未必是人生道路上最合适的 慢慢发掘 ~
每个人的明天都会很棒 因为我们是透过黑眼球来看到光明的~ 啦啦
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这位达人说的好，受教！
真的要好好学习一下
看一看 .