单一供应链引发的思考

现今，在网上随便搜一搜，很多的关键词都是xxx产品对应。这就让我想到许久之前曾看过的一篇文章，文中对于单一供应链引发的紧张进行了深入的探讨及论述。

就如同现在互联网上这些“xxx产品对应”的标题一样。同类型产品之间其实所存在的关系也相当微妙，既是竞争对手，又是互为补充。比如，HAKKO、快克、GOOT等都是做电焊台、烙铁头的。那么根据他们各自产品的参数就能看出各个产品之间的对应关系，则如某一环节的供应商一旦出现什么问题也能由候补的迅速不上，从而保证供应链的不中断。这让我又想起了以前看到的一个小故事。有一个著名讲师，他静心准备了一个课题，但临讲时，他发现自己的U盘坏了，他试图用电脑投影，但是电脑也中毒了，他拿出了打印好的稿纸想进行投影，想不到突然停电了……结果，当大家都认为他的演讲肯定泡汤的时候，他慢条斯理地请他的助手拿出了他早已印制成册的精美印刷资料分发给大家。最后，他的演讲不但顺利进行，还获得了满堂喝彩！可见凡事都须有两手甚至是多手准备，这也是为什么诸如HAKKO、快克、GOOT等都能在市场上占有一席之地的原因。一家独大，固然风光无限；百花齐放，也一样精彩纷呈！