电子知识培训问题

最近公司老板想要培训下面的员工，任务交给我了，让我去组织手机学习内容。主要是教生产部和维修部一些基本知识，难倒我了，不知道怎么下手啊，现在大概是知道，给他们讲讲原理，layout软件的一些基本操作（查找元器件和网络这些就够他们用了），以我的角度去做些什么呢，这些内容，你让我直接说是可以说的了，可是老板要看我的工作情况，应该是要个什么报告啊，学习大纲什么的?大家有没有相应的报告或什么表之类的，参考参考.....万分感谢啊！主要是要能体现我做了这些事的报告或范本.....

这个不会吧！我就是从维修慢慢做上来的，他可能觉得我比别的工程师对生产维修比较了解点吧！

培训内容如下：1 产品原理：1，2，3.....
2 生产注意事项：1，2，3.....
3 测试流程与注意事项：1，2，3.....
4 各功能模块与维修点：1，2，3.....
5 QA:1,2,3.......
6 总结

估计培训不好，下一步就要让你上产线修板子咯，哈哈

看咋培训了：长期的还是听一次就完了
长期的基本原理+实践
听听就完了的，你懂的

So easy,先讲静电防护，可以培训一个星期了

估计培训不好，下一步就要让你上产线修板子咯，哈哈
培训讲的好，肯定会有好处的。下次还让你去。

第一步：公司发展历程。 第二步：公司口号和理念。 第三步：公司人才培养计划！  哈哈 这是新员工入职培训。    技术培训。第一步：公司产品介绍，主要有哪些产品。  第二步：公司产品功能 性能 跟所在行业的差距 优势。  第三步：公司产品框架，也就是某些主要产品的设计框图。  第四步：产品生产过程中常见的问题以及解决办法，这个纯粹是经验之谈了。都出过什么问题，为什么会出问题，原因在哪里?怎么解决?从问题讲知识，从问题讲习惯，从问题讲严谨。  任何设计都不能草菅人命！

楼上是领导，听他的。

bluskly 说的几个步骤灰常到位啊，顶起

我了解！只是個口號，跟著喊就對了。

以前在一个刚起来的工厂产线上管过几个人，只是手把手教。

就是要每个月至少两次培训

这个可以有

@超级狗   找到没?