何为扁平化分布式网络模式？

扁平化、网络化结构的设计要始终以尊重知识、尊重创新、尊重人为第一要义。彻底告别线型组织体制还得以“学习型组织”理念来塑造扁平化、网络化的结构。扁平化必然带来管理幅度的扩大，这种以“地方为主”（localness）的模式，会尽最大可能将决策权展延至离最高层最远的地方。网络化也是一样，它也是以扁平结构为基础，，他们都要求执行层有能独立自主地面对市场和瞬息万变世界的能力。组织的运行不能仅靠物质技术的支撑，人的因素往往起关键性作用，人的素质决定了这个组织系统的整体运行能力。因此，组织中的每一个人都得有不断学习、不断提高的意识。只有这样，才能跟上时代发展的步伐，成为组织创新的真正推动者。但个人的学习并不代表组织的学习。组织还得有“团队学习”的精神，大家都在一个“共同愿景”（shared vision）(彼得·圣吉语)的指引下，使个人愿景延伸至组织的共同愿景，不断激发个人能量，以达到组织力量的最大化。

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