2014中国集成电路设计年会：EDA厂商是撬动半导体行

流片，你倒霉了。所以我们怎么来帮你，你怎么来推动我们，逼着我们跟你一同成长，这是最重要的一点。”另一点就是对于老的节点，将来是否有力量再回过头去，把它精进与优化一下，让继续使用Cadence工具的人在老的节点上对于特定的应用也有更好的发挥。

快中求快、省而又省、精益求精 EDA厂商给IC设计企业的建议

“现在手机电脑等设备的生存周期越来越短，基本上每18个月用户就会换一部手机。”谈到IC设计公司的时间压力时， Synopsys中国区总经理/武汉研发中心董事总经理葛群先生这样说。他表示如果IC设计公司从设计芯片到流片成功需要花一年时间，再花半年到一年时间去进行软件的开发与优化，那么产品的上市时间根本满足不了市场的需要。所以现在的方法学是在芯片设计开始之前，已经着手进行软件开发工作。 Synopsys提供的Virtualizer工具可以虚拟化硬件来提早进行软件开发与优化，芯片回来后软件开发工作已经差不多结束了。通过这种新的设计方法可以把产品提早6~9个月上市。最好的一个案例是联发科，他们是全球最早研究出来用4个A7来实现四核方案的厂商，之前的四核方案至少是4个A9。联发科在使用Synopsys的这套系统以后发现使用A7乘四核来实现可以达到差不多的性能、更低的成本与更小的功耗，同时软件可以跑得更快。

图三左，Synopsys中国区/武汉研发中心总经理葛群。右Synopsys全球高级副总裁柯复华

谈到IC设计公司产品同质化问题时，石丰瑜先生表示，IC设计公司必须要与系统厂商和后面的生态链做一个非常紧密的结合。以应用处理器 (Application Processor)为例，每家公司都是取得同样的IP核授权，用几乎同样的工具，投片如果选择28nm与16nm工艺，全世界范围可以选择的晶圆厂也不多，但是为什么有些人成功，有些人则不成功呢?一款手机芯片出来需要跑什么样的应用?这些应用是要2核还是4核还是必须要8核?IC设计厂商能够看清楚吗?所以同质化问题不见得在于技术同质化，更多的在于对于市场需求理解的趋同。如果IC设计公司对市场研究得足够深入，看得到未来趋势，能够根据市场需求对规格进行增删，把产品做到更省电、成本更低、调试得更完美，事实上就做到了差异化。虽然以AP市场来说是同质化，但是可以在软件上花功夫来达到差异化。行业生存的思路要从以往先出芯片，系统厂商根据现有芯片去找应用的模式转换出来。在已经知道了未来市场有一个具体的需求存在，从这个需求出发，从应用端回来到系统端，最后是芯片设计公司在最短的时间把东西给做出来，CPU不见得一定要快，只要符合市场的需求即可，这是完全不同的思路。

“从历史数据来看，系统设计商赚取的利润比器件供应商要高，系统厂商所提供的价值就是让整个系统的软硬件协调工作。”Rhines先生说，现在的IC设计公司已经花了大量的资源投入到系统设计，对于现在物联网产品对用户吸引力还不够的问题，就需要IC设计公司更加深入了解客户实际需求，选取工艺时综合考虑尺寸、功耗与成本，只有三者达到一个均衡点才能设计出更可靠更强劲更省电尺寸更小的产品，才能满足用户的需求，使得用户不会很短时间久丢弃产品。所有这些对设计制造的需求也相应提高了对于芯片封装技术的要求，工程师不但需要优化功能，对于封装、工艺的优化设计也需要花更多的精力。

EDA公司如何应对中国这个越来越特殊的市场

石丰瑜先生指出，中国有这么强的内需市场，已经慢慢出现了一些世界级的系统公司，如果这些系统公司能够与半导体集成电路公司做一个很好的结合，这将会变成一个主场的优势。而且中国市场越来越特殊，这个市场特殊到什么地步?以互联网市场为例，全世界的光棍节还有谁可以搞这么大?看起来只是一个光棍节，但是背后支持这个活动的整个系统、构架、基建(infrastructure)，那是国外无法想象的。同样在各式各样的角落里有很多新的应用，这些应用是有中国特色的，在这些应用上系统厂商与集成电路厂商能够紧密结合，在时间与成本上满足应用的需求，就能够真正的发挥主场优势。

图四 Cadence全球副总裁亚太区总裁石丰瑜先生

EDA厂商应该在产业生态中去发挥更多更积极的作用。这个作用不是指扩大EDA的生意范围或者增加销售收入，而是去扮演更积极的角色让整个产业链运行更有效率、更健康。需要从整个产业的高度来看EDA，还有什么事情能够做得更好，EDA行业已经走到了一个关键点，必须要把自己从一个软件销售公司跳脱出来，思维更开放些，不只从EDA的角度去看客户需求，可以从客户的整个应用去