分析：无线宽带接入技术及应用

的国际标准，在全球市场的条件下，既促进了技术的发展，又保证了市场规模，同时降低了产业链各级产品的成本。同时又具有成本低、易实施的优势，从而使新兴运营商有机会快速切人市场，可带给运营商一个能降低网络部署和运营成本并加速性价比提升的公共平台。

2.不同的发展思路

WiMAX不必为保持与以前系统的兼容而付出不菲的成本。在系统网络结构方面，不必拘泥旧的业务限制，可以采用完全适应未来通信系统的网络架构。这种架构将极大地提高系统设备和终端的软硬件规模经济性，同时也降低运营商的投资风险和运营成本。

3.专利使用费用

目前WiMAX还没有完全明确其IPR政策，但WiMAX专利分散，不会出现一家或少数几家掌控核心技术，漫天要价的局面。

4.3政策频率因素

就频率资源配置而言，WiMAX与3G、3G扩充及演进频段和Wi-Fi等已规划的使用频段及即将规划的4G频段都存在冲突，从而必然会面临严峻的频率规划与协调问题。战略定位是WiMAX频率配置的前提，任何战略定位一定与本国的产业发展及竞争格局紧密相连。如果将WiMAX定位为3G的补充，则表明WiMAX进入了梦寐以求的中国主流市场，但是却给WiMAX的频率配置和监管带来新的难题。

根据中国的频率分配现状，WiMAX的频率规划将集中在3.5GHz频段上。在此频段中，有3300。3399.5MHz和3531～3600MHz共168.5MHz尚未分配的通信频率，如果考虑到已招标分配的3399.5。3531MHz地面固定接入频率，从3300～3600MHz共300MHz频率，成为业界注目的WiMAX的目标频率。

5、商业模式分析

并不是所有受到用户欢迎的业务都能够给企业带来盈利。固定互联网上的很多业务，如即时通信、P2P业务虽然发展很好，但是因为缺乏有效的商业模式，迄今为止固网运营商没有获得应有的收益。WLAN在全球爆炸式的增长，受到了公众广泛的欢迎，但是曾大张旗鼓建设WLAN热点覆盖的运营商也没有从中直接获利。

为此，无线宽带接入业务的设计也必须要有合理有效的商业模式的保障，否则也将面临类似互联网和WLAN进退维谷的尴尬境地。

我们以北京为例介绍网络建设、业务开展分析，假设在北京部署2.5GHz的WiMAX网络，覆盖四环以内(暂不包括西南角)的中心城区、机场以及机场高速路。为个人和企业用户提供高速、廉价的数据业务，包括互联网接入，数据传输和多媒体服务。同时为政府提供一些公共安全应用的支持。

该网络由25个基站构成，每个基站覆盖半径为2.0km，面积10.8千平方米的区域。四环内部署21个基站，机场1个，每基站3个扇区。从四元桥到机场共16kin的公路上部署3个基站，每基站2个扇区。整个网络共需要72个扇区。每个扇区通过E1线路与核心网联接。

根据不同城区业务需求的不同，30%的扇区配5条E1线路，40%的扇区配3条E1线路，其余30%配一条E1线路，共计216条E1线。核心网部分在利用原有系统的基础上，进行升级和改造，以适应WiMAX网络的需求。假定基站设备及天线、馈线，以平均每扇区78 000元计算，共72个扇区;设计、施工、监理及基础建设费用按照基站等设备的15%计算。传输线租金包括租用216根E1线路租金(每年年初支付)，则总费用为1500万左右。

网络投入使用后，每年的现金流包括流人用户的使用费和流出运营维护费用。其中设备维护费用按照基站设备成本的1%计算;加上传输线路等一年约900万左右。

网络部署后，主要提供接入服务。整个WiMAX网络的业务分为个人数据业务和企业数据业务。就个人数据业务来说，第一年假设13700个人用户。参考ADSL及随E行的交费，推出如下五种套餐：5元/月、10元/月、50元/月、100元/月、180元/月;预计用户分别为5 000、5 000、2 000、1 000、700。

另一方面考虑企业数据业务，估计企业用户数为个人用户的1/200，而企业用户使用数据业务的资费高于个人用户，收入占比为2比3。第一年共计收入约为900万左右。

假设每年通过发展更多的用户，收入每年增加，之后四年增长率为10%、12%、15%和15%。网络的运营维护成本保持不变。假设资本的年投资回报率为12%，截至第五年净现值总和超过本项目部署投资。

6、结束语

在20，世纪90年代末的时候，固定通信服务还是通信运营商收入的主要支撑，也是主要的通信方式，但是移动通信取代固网已经露出了端倪，未来的十年迎来了移动通信的大发展，虽然移动话音业务一直是移动运营商的支撑，移动数据业务更有取代之势，但是移动数据业务始终难以逃出实质性赢利少的宿命，以前看足球比赛久攻不下时，常招挫败，但愿移动数据业务不会如此。

今天我们看到互联网的内容和应用成为了我们生活工作中不可缺少的一部分。或许随身多媒体服